Page 20 - Diario 03/04/2022

20 Domingo 3 de abril de 2022
Especial entrevistas
Rectoría UdeC 2022-2026
Elecciones Rectoría UdeC 2022-2026
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tración en materia de paridad de género
y para erradicar cualquier forma de aco-
so en todos los niveles?
JSC - Nuestro proyecto implica un mode-
lo de universidad que reconoce tres princi-
pios esenciales: el pluralismo, la autonomía
universitaria y la sustentabilidad. Al mismo
tiempo, ese modelo reconoce la equidad de
género y la inclusión como factores muy re-
levantes, esenciales, dentro del ambiente la-
boral y estudiantil, por lo cual nuestro obje-
tivo es tener paridad en los cargos directivos
y en esto quisiera aprovechar de comentar,
además, que nuestro criterio de selección en
torno a quienes ocuparán dichos puestos
será estrictamente profesional. Vamos a ter-
minar con el amiguismo y, por el contrario,
nos preocuparemos de que las y los colegas
que me acompañen sean personas capaces,
comprometidas con la institución y que la co-
nozcan a fondo.
Asimismo, buscaremos integrar a perso-
nas con distintos pensamientos políticos,
religiosos o filosóficos, pues la pluralidad,
que tanto hemos echado de menos estos úl-
timos años, es uno de los valores fundacio-
nales de la Universidad de Concepción y
también del modelo que queremos para ella.
En cuanto al acoso, tenemos que ser im-
placables en torno a este, tanto en el ámbi-
to sexual como en el laboral y, por supuesto,
es necesario fortalecer todas las instancias
de mediación y resolución que hoy existen,
pero además requerimos de instancias de
control más efectivas. En dicho sentido, aco-
jo la idea planteada por el profesor Bernar-
do Castro en su campaña, en orden a que es
necesario que el responsable del control in-
terno, que es el contralor o contralora, sea
una persona independiente, de modo que
pueda entregar las garantías necesarias a
todas las personas, por ejemplo, al momen-
to de investigar una denuncia, algo que hoy
día muchas personas no se atreven a efectuar,
porque ven que no hay resultados y que las
personas de confianza de la autoridad, que
son denunciadas por acoso, nunca reciben
sanción alguna, ni siquiera se las investiga.
En materia cultural, ¿cómo proyecta el
rol de Corcudec para los próximos años?
JSC - La Orquesta y el Coro sinfónico son
las caras visibles de la Corcudec y se trata de
instituciones muy queridas y arraigadas en
versidad. Ahora bien, hay que tener en cuen-“ Nuestro proyecto
la comunidad, de las cuales nos enorgulle-
cemos, por lo cual me preocuparé especial-
mente de que la gestión cultural que se rea-
lice en la Corcudec proyecte aún más su
reconoce la equidad
quehacer y al mismo tiempo dignifique el
trato hacia los y las artistas que dan vida a
de género y la
la corporación y representan a nuestra Uni-
factores muy
ta que la UdeC carece de una Política Cultu- inclusión como
ral, por lo cual la crearemos, teniendo en relevantes,
cuenta que poseemos varios proyectos en los esenciales, dentro del
que aprovecharemos como respaldo las ca- ambiente laboral y
pacidades y experiencia de la Corcudec y de estudiantil, por lo cual
sus integrantes.
Así, aprovechando también las otras ca- nuestro objetivo es
pacidades de nuestra Universidad, creare- tener paridad en los
mos un Conservatorio de Música, una Com- cargos directivos”.
pañía Teatral Ciudadana y una Escuela de
FOTO: ISIDORO VALENZUELA M.
¿Cuál cree usted es el camino para des- objeto de conciliarlos con nuestra oferta y apoyado en forma pública, por lo cual repre-
trabar el proyecto Parque Científico Tec- programas de formación académica. sentamos a una gran cantidad de profesores
nológico (Pacyt)? ¿Por qué su propuesta y programa son que quieren un cambio.
JSC - El primer paso en este camino es sa- la mejor alternativa para dirigir la Uni- La segunda razón es que estos últimos
ber por qué esta administración le dio la es- versidad de Concepción? cuatro años han estado marcados por una
palda a este proyecto y desaprovechó una JSC - En primer lugar, porque parte de un pérdida de liderazgo y competitividad evi-
inmensa oportunidad, que contaba con fi- diagnóstico que no se efectuó entre un gru- dente, debido al desgaste emocional y finan-
nanciamiento del Gobierno Regional y el po de amigos, sino escuchando a toda la co- ciero de las personas que trabajan en la UdeC
compromiso de diversas universidades. munidad universitaria, lo que realizamos y a una falta de transparencia, todo lo cual de-
Aquí la falta de liderazgo, experiencia y luego de reunirnos con todas las carreras, de- manda un cambio en la conducción de nues-
capacidad de gestión de la actual adminis- partamentos, centros, escuelas y facultades tra institución y tenemos la convicción de
tración ha quedado en evidencia una vez en todos los campus, junto al gran equipo que que es hoy, no en 2026, cuando la UdeC exi-
más. Hay muchas preguntas que no se han me acompaña. ge que sea una mujer quien la dirija.
respondido y que la comunidad universi- Por ello, es un programa de trabajo que re- La tercera razón es porque en la Universi-
taria debe conocer. coge las principales aspiraciones del cuerpo dad no se puede seguir haciendo más de lo
Una vez que estos asuntos despejen el ca- académico, pero también las de los trabaja- mismo. Nosotros representamos el cambio.
mino tomaremos las decisiones conducen- dores de la UdeC y de las fuerzas vivas de Nuestro equipo tiene las mejores compe-
tes a destrabar el Pacyt y a ver cómo reorien- Concepción, Chillán y Los Ángeles, que son tencias y está preparado y dispuesto a llevar
tarlo de acuerdo con la realidad actual, con “CREAREMOS un la razón de ser de la Universidad. Este pro- adelante las acciones que la Universidad ne-
las exigencias medioambientales, con el sen- Conservatorio de grama, además, se ha visto complementado cesita para crecer de verdad.
tir de la comunidad universitaria y local y, es- Música, una Compañía con una serie de aportes que recogimos de
pecialmente, con los requerimientos y desa- Teatral Ciudadana y una las candidaturas de los profesores Bernardo OPINIONES
Twitter @DiarioConce
fíos que nuestras regiones y el país presen- Escuela de Artes Castro y Jorge Fuentealba, quienes nos han [email protected]
tan en materia de investigación, desarrollo Populares”.
científico, innovación y emprendimiento.
En materia de asociatividad de IES, FOTO: ISIDORO VALENZUELA M.
¿usted cree que la UdeC está bien dónde
está, o debería revisar su participación en
algunas instancias como CRUCH, G9,
universidades Regionales, entre otras?
JSC - La UdeC no solo debe participar ac-
tivamente en estas instancias, sino que debe
liderarlas, y eso es algo que hemos echado
de menos en los últimos años. Por su posi-
ción, historia y peso específico, la UdeC de-
bería ser una de las universidades líderes en
instancias asociativas como son el CRUCH,
el G9, la AUR y otras más, no solo porque
sean instancias que otorgan visibilidad e in-
fluencia, sino por algo que es esencial que
nuestra comunidad debe entender: que por
no tener detrás nuestro al Estado, a alguna
iglesia o a algún grupo empresarial, como su-
cede con otras instituciones de educación
superior, debemos necesariamente trabajar
en asociatividad, con el fin de garantizar re-
cibir un trato justo de parte del Estado, so-
bre todo en lo económico, teniendo en con-
sideración el rol tremendamente relevante
que la UdeC ha cumplido en la generación
de bienes públicos y movilidad social a lo lar-
go de su historia.
¿Qué haría usted para mejorar la inser-
“DEBEMOS necesariamente trabajar en ción laboral de los egresados UdeC?
asociatividad, con el fin de garantizar recibir un trato JSC - Estamos al debe con ello. Salvo ini-
justo de parte del Estado, sobre todo en lo económico”. ciativas particulares en algunas carreras o fa-
Artes Populares, todo lo cual irá además timos años, como la eliminación de la rama frentarlo y sin redes que los apoyen. Una de
cultades, nuestros alumnos salen al merca-
do laboral sin mayor preparación para en-
nuestras preocupaciones al respecto será
fortalecer el sistema de exalumnos y buscar
de fútbol femenino, algo que sinceramente
acompañado de un Centro de industrias
que opere del mismo modo como lo hacen
no entendemos.
creativas y de postgrados orientados hacia
Más allá de eso, la reflexión al respecto es
son capaces de generar sinergias permanen-
En la misma línea, ¿cuáles son las me-
tes con sus exalumnos que van más allá de
dicha especialidad. semejante a lo que pasa en cuanto al tema ar- las grandes universidades del mundo, que
tas para el Club Deportivo y sus ramas?
tístico: tampoco tenemos, como universi-
JSC - Queremos fomentar la actividad de- dad, una política respecto de la actividad de- eventos puntuales o de envíos masivos de co-
portiva al máximo, tanto a nivel estudiantil portiva, lo que es imprescindible. Por eso, rreos electrónicos, como se ha venido reali-
como profesional, pero en el caso del Club aprovechando la sinergia que necesaria- zando hasta el momento. En nuestro progra-
Deportivo, antes de fijarle metas, nos intere- mente se producirá con el deportivo y sus ra- ma, tenemos considerado la creación de un
sa dimensionar su verdadera realidad finan- mas definiremos dicha política, efectuare- observatorio de empleabilidad que, entre
ciera actual (incluyendo saber los detalles de mos un diagnóstico de las capacidades ins- otras cosas, dará seguimiento a los egresados
la querella que enfrenta, por cerca de 900 mi- titucionales al respecto y, algo muy y elaborará y desarrollará planes y acciones,
llones de pesos) y conocer las razones de cier- importante: incluiremos la formación de- destinados a conocer los perfiles de los pro-
tas decisiones que se han tomado en los úl- portiva en el modelo educativo. fesionales que están siendo demandados, a