Page 17 - Diario 03/04/2022

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SEGUNDA VUELTA
Elecciones Rectoría UdeC 2022-2026

FOTO: RAPHAEL SIERRA P.
generar capacidades y una organización que mentando convenios de colaboración, am- hemos demostrado poder conducir la Uni-
Campus le permita autofinanciarse. Es importante pliando oportunidades de aplicación prácti- versidad garantizando el cuidado de las
personas, el empleo y la continuidad en el
ca en espacios ocupacionales, generando
que la comunidad sepa que necesitamos que
Los Ángeles pueda posicionarse como una institución se- alianzas estratégicas con empresas y servi- funcionamiento institucional. Hemos ad-
ria, responsable, que propende a su desarro-
cios para resolver problemas concretos en la
quirido la experiencia para liderar de ma-
llo sobre bases sólidas, que permitan el desa- sociedad y aumentar la competitividad y ni- nera abierta y horizontal la Universidad en
rrollo del fútbol profesional, tanto femenino veles de satisfacción de las y los egresados, tal tiempos en que se mantienen altos niveles
“Avanzaremos en el nuevo como masculino, sobre la base del fútbol jo- como lo hemos estado haciendo. de incertidumbre, incorporando las lec-
emplazamiento del campus, en ven y las divisiones inferiores. Además, in- ciones aprendidas en este período y enri-
12. ¿Por qué su propuesta y programa
terrenos que permitirán contar crementaremos la vinculación con la Univer- son la mejor alternativa para dirigir la queciendo nuestra visión con las buenas
propuestas recibidas desde la comunidad
sidad, a través de nuestra red AlumniUdeC, y
con un campus abierto a la en diversas áreas de formación de nuestros es- Universidad de Concepción? y en el proceso electoral mismo. Hemos
comunidad, replicando el modelo tudiantes y de investigación en el ámbito de- “HEMOS TRAZADO CSR - Porque tenemos la experiencia, el trazado un camino al que invitamos a que
de Concepción. Queremos que portivo, constituyéndose en un canal de vin- un camino al que compromiso, la convicción y la voluntad se sumen todas las personas de nuestra co-
cada campus sea parte integrada culación con el medio. invitamos a que se para continuar profundizando los cambios munidad para seguir creciendo.
de la ciudad, siguiendo la 9. ¿Cuál cree usted es el camino para sumen todas las que iniciamos en 2018. Con el apoyo y par- OPINIONES
ticipación de la comunidad universitaria,
personas de nuestra
COMENTA E INFóRMATE MÁS EN:
inspiración de nuestros destrabar el proyecto Parque Científico comunidad para durante estos años de gran incertidumbre, www.ladiscusion.cl
Twitter @DiarioConce
fundadores”. Tecnológico (Pacyt)? seguir creciendo”. [email protected]
CSR - Recientemente, el Gobierno Regio- FOTO: RAPHAEL SIERRA P.
nal ha designado a las personas que se inte-
grarán al Directorio del PACyT, por lo que en
las próximas semanas junto al GORE convo-
caremos a una reunión para iniciar el proce-
so de implementación en el formato de dis-
Viene de la página 13 tritos de innovación y que se verán materia-
lizados en Concepción, Los Ángeles y
también Chillán, junto al GORE Ñuble. Será
excelencia basado en el conocimiento in- tarea del Directorio definir los pasos inme-
terdisciplinario, la innovación, la responsa- diatos que nos permitan contar con una ge-
bilidad social y medioambiental. rencia especializada y dedicada de forma de
dar pie al trabajo de diseño e implementa-
6. ¿Qué medidas ofrecería su adminis- ción del primer Distrito de Innovación, ba-
tración en materia de paridad de género sado en los conceptos de sustentabilidad,
y para erradicar cualquier forma de aco- propósito y proximidad, en torno a espacios
so en todos los niveles? de investigación, desarrollo, innovación, em-
CSR - Durante los primeros cuatro años, prendimiento y, por cierto, formación.
hemos avanzado decididamente en esta ma-
teria. Establecimos paridad en los cargos de 10. En materia de asociatividad de IES,
vicerrectores y hemos implementado una ¿usted cree que la UdeC está bien dónde
política institucional de equidad de género está, o debería revisar su participación en
y diversidad que busca prevenir y erradicar algunas instancias como CRUCH, G9,
actos de violencia, discriminación y acoso universidades Regionales, entre otras?
por motivos de sexo, género, identidad de gé- CSR - Hemos fortalecido nuestra presen-
nero u orientación sexual. Ello mediante cia en las diferentes agrupaciones: nacio-
sensibilización, prevención y promoción de nal, CRUCH; regionales, AUR; públicas no-es-
buenas prácticas; investigación, sanción, tatales, G9; y hemos creado el CRUCH Bio-
acompañamiento psicológico y reparación. bío-Ñuble. Nuestra presencia en todas las
El desafío actual es la transversalización de agrupaciones es particularmente importan-
la perspectiva de género en la gestión, forma- “ESTE ES UN te por sus diferentes roles. Especialmente, en
ción e investigación, reduciendo brechas TIEMPO de el contexto de la Convención Constitucional,
existentes y propiciando la certificación en colaboración entre las en que se observa una intensa discusión
igualdad de género, otorgada por el PNUD instituciones públicas acerca del rol y función pública de las insti-
para instituciones de educación superior, para aportar al tuciones de educación superior. Siguiendo a
cuyo trabajo ya está en progreso a través de desarrollo de nuestra N. Cunill, hemos promovido la perspectiva
la adjudicación de fondos concursables ad- sociedad”. de lo público como un proceso en construc-
judicados en 2021. ción, determinado por las relaciones entre el
Estado y la sociedad, por lo tanto, este es un
7. En materia cultural, ¿cómo proyec- tiempo de colaboración entre las institucio-
ta el rol de Corcudec para los próximos todo el sur de chile, descentralizando la cul- nes públicas para aportar al desarrollo de
años? tura a los territorios. Junto a los Institutos Ita- nuestra sociedad.
CSR - Corcudec ha proyectado su queha- lianos de cultura de América Sur, cooperare-
cer artístico a nivel nacional e internacional, mos en coproducciones e intercambios de ar- 11. ¿Qué haría usted para mejorar la in-
con un especial énfasis en la formación de “ Establecimos paridad en los cargos de tistas y, además, profundizaremos la serción laboral de los egresados UdeC?
nuevos jóvenes talentos. Mediante alianzas vicerrectores y hemos implementado una vinculación con la región de Ñuble y la Pro- CSR - La inserción laboral es un indicador
internacionales, situaremos nuestra Orques- política institucional de equidad de género y vincia de Biobío a través de la proyección de que mide el bienestar de las personas; el mo-
ta Sinfónica en un contexto mundial. Este diversidad que busca prevenir y erradicar actos las actividades en Chillán y Los Ángeles. delo educativo UdeC se orienta hacia la de-
año cumplirá 70 años de vida, es la segunda finición de un eje práctico que facilita la
orquesta más antigua del país, por lo cual de violencia, discriminación y acoso por 8. En la misma línea, ¿cuáles son las me- comprensión temprana del ejercicio profe-
esta proyección artística se basa en una lar- motivos de sexo, género, identidad de género tas para el Club Deportivo y sus ramas? sional acercando al estudiantado a la reali-
ga experiencia y reconocimientos que tras- u orientación sexual”. CSR - Las metas para el Club Deportivo son, dad laboral. Para fortalecer dicho proceso, se
forman a nuestra institución en un ícono en primer lugar, consolidar el ordenamiento debe innovar y adaptar el currículum a las
patrimonial del país. Continuaremos con el administrativo y regularizar los compromisos nuevas necesidades del mercado ocupacio-
Chile Ópera Festival, faro de la lírica para pendientes, tarea que ya hemos iniciado, para nal, establecer vinculación con el medio au-