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Diario Concepción Domingo 12 de mayo de 2024                                                                                                9
       Especial | 105 AÑOS UDEC





       DESAFÍOS DE LA CASA DE ESTUDIOS
       Vicerrectora Paulina Rincón: “En la




       medida en que fortalecemos nuestra



       planta académica tributamos a todos




       los ejes misionales de la Universidad”






        Con constantes desafíos finan-  En el marco de un nuevo aniversario, la Vicerrectora Dra. Paulina Rincón
       cieros y de alineación de visiones, la
       regularización de la planta académi-  González aborda temas clave que impactan en la comunidad universitaria y en
       ca, la apertura de la carrera de tea-
       tro y el proyecto del Edificio de Ar-  el desarrollo institucional. Desde la regularización de la planta académica
       tes, representan temas fundamenta-  hasta la creación de la carrera de Teatro y el proyecto del edificio de Artes, la
       les que impactan en la Institución y
       su comunidad.                    autoridad revisa los desafíos, beneficios y visiones de futuro de estas iniciativas.
        La actual Vicerrectora de la Uni-
       versidad de Concepción por el perio-
       do 2022- 2026, Dra. Paulina Rincón                                                                    FOTO: DIRCOM UDEC
       González, ha liderado junto al Rector                                                                              resto de las universidades del país, en-
       Dr. Carlos Saavedra Rubilar, estos es-                                                                             tonces no queremos romper dicha
       fuerzos con un enfoque centrado en                                                                                 tendencia y por eso estamos hacien-
       mejorar las condiciones laborales                                                                                  do este trabajo con estos criterios. La
       del personal académico, así como                                                                                   primera y segunda fase de regulariza-
       también promover la excelencia aca-                                                                                ción tiene que ver con esta mejora
       démica, las artes escénicas y fortale-                                                                             significativa en condiciones labora-
       cer el vínculo con la comunidad, una                                                                               les de nuestros colaboradores, pero sin
       evidencia del compromiso de la Uni-                                                                                aumento de recursos porque se están
       versidad con la interdisciplina y el                                                                               usando puestos de planta disponi-
       crecimiento cultural.                                                                                              bles. En cambio, la tercera fase de re-
                                                                                                                          gularización, que ya hemos iniciado,
        ¿En qué está el proceso de regu-                                                                                  sí implica un aumento de recursos y
       larización de la planta académi-                                                                                   hemos obtenido la aprobación del Di-
       ca en la Universidad de Concep-                                                                                    rectorio para aquello. Lo estamos ini-
       ción y cuáles son los pasos que se                                                                                 ciando ahora en 2024, pero es fruto del
       están tomando para abordar este                                                                                    trabajo que hicimos en el año 2023.
       cambio?                                                                                                              Nosotros llevamos al Directorio el
        Nosotros habíamos iniciado en el                                                                                  análisis de las personas, de los y las
       año 2019 en la gestión del Rector Dr.                                                                              colaboradoras que están siendo con-
       Carlos Saavedra con el exvicerrector                                                                               tratadas por necesidades curricula-
       Dr. Carlos Von Plessing, un primer                                                                                 res: esto implica que hemos creado
       proceso de regularización que alcan-                                                                               carreras, hemos modificado planes
       zó a 27 personas que pasaron a la                                                                                  de estudio de carrera y/o hemos crea-
       planta de la Universidad y que eran                                                                                do programas de doctorado o magís-
       colaboradores/as docentes que lleva-                                                                               ter y en esas creaciones o modifica-
       ban muchos años trabajando con no-                                                                                 ciones hemos establecido que nece-
       sotros con una antigüedad anterior                                                                                 sitamos más personas para hacer
       al año 2018 y que tenían grado acadé-                                                                              una docencia de excelencia y hemos
       mico de doctorado o magíster. Des-                                                                                 empezado a contratar por necesida-
       de 2022 y durante el año 2023 se ha                                                                                des curriculares de manera perma-
       llevado a cabo un segundo proceso de                                                                               nente a ciertas personas. Le hemos
       regularización de planta, a la fecha ya                                                                            hecho ver al Directorio que ya hay un
       llevamos 28 personas que se han re-                                                                                gasto permanente en estas áreas,
       gularizado, y que son personas que                                                                                 pero que no lo hemos incluido en la
       tienen grado académico de magís-                                                                                   planta de puestos, esto tiene costos,
       ter o de doctorado, que tienen contra-                                                                             y dichos costos han sido aprobados
       tos con la Institución previos al año                                                                              por el Directorio con un plan progra-
       2018 y en cuyos departamentos hay                                                                                  mado en 3 años.
       puestos en planta disponibles que                                                                                    ¿Qué motivó la modificación
       no se han concursado. Entonces los                                                                                 del proceso de regularización de
       departamentos con apoyo de las de-                                                                                 planta del cuerpo académico?
       canaturas están tomando las deci-                        situación laboral no muy adecuada.   recién concluido, es que tenemos un   La motivación final es la mejora de
       siones de regularizar a aquellas per-                      Una de las grandes fortalezas de   cuerpo académico con un grado de   las condiciones laborales de nuestro
       sonas que son parte de nuestro equi-                     nuestra Institución, que se vio en el   doctorado muy elevado en términos   personal académico de la mano con
       po académico pero que están en una                       proceso de acreditación institucional   porcentuales en comparación con el   la excelencia en el quehacer acadé-
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