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La cooperativa está tomando dinamismo con planificación estratégica
En Junta General se dio cuenta del 2012, el año
con más inversiones en la historia de Copelec
Rebaja de tarifas
para sector
residencial significa
4,6% de reducción
en la cuenta anual
de energía de los
cooperados.
La asistencia y participación de los
cooperados en la Junta General de Socios
tradicionalmente se ha mostrado baja, lo
que ha sido un tema de debate y preocu-
pación en el interior del actual Consejo
de Administración -que preside Manuel
Bello Núñez, y que integran Antonio
Palavicino Fuentes, Carmen de la Fuen-
te Escobar, Angélica Álvarez González,
Felipe Letelier Norambuena, Ramón Toro
Leiva y Carlos Iturra Valenzuela, que está
empeñado en que los cooperados estén
más cerca, e involucrados con el quehacer
de Copelec. Este año no fue la excepción
y llegaron a la cita cerca de 400 socios,
de los más de 35 mil que figuran en los
registros. Por ello el Consejo determinó
informar a través de esta páginas parte
de lo tratado en dicha reunión, que es de
alto interés para los cooperados.
En primer lugar porque el año del
que se dio cuenta, el 2012, ha sido el
de mayores inversiones en la historia
de Copelec. Se trata de la concreción de 38,3%, exceptuando a la eléctrica, que edificios y en todas las propiedades y esperar un plazo de 5 años, que es lo que de viento y lluvia de mayo que afectó al
aspectos claves de una planificación dejó una importante utilidad, pero que bienes de la cooperativa, van creciendo hoy exigen los estatutos para retirar los 90% de las instalaciones y que movilizó
estratégica que busca dar mayor pro- en definitiva fue levemente menor que en sus cuentas individuales. fondos acumulados, sin dañar la conti- a todo el personal del área eléctrica por
yección y rentabilidad a las empresas el año 2011, en un 1.3% , por las razo- Todos los cooperados tienen una nuidad de la cooperativa. Se dejó expresa 30 días durante las 24 horas.
del holdigng en sus siete áreas de las nes señaladas. participación en cuotas diferente, de constancia que este fondo se usará sólo La inversión total del área alcanzó a
cuales hay cinco que son muy conoci- En la Junta General se aprobó por acuerdo a lo que han aportado a la coo- en casos excepcionales. aproximadamente $2.624 millones.
das (Eléctrica, Multitienda, Automotriz, unanimidad que los remanentes a favor perativa y a los años que llevan en ella,
Agroferretería y Capacitación) y en otras de la cooperativa sean reinvertidos para en que se han ido capitalizando. Esto INVERSIONES OBRAS ESTRATÉGICAS
dos que son nuevas (Asesoría y Servicios mejorar los negocios de Copelec. Entre las se ha ido incrementando en los últimos Las inversiones más significativas que Destacó la adquisición del edificio
y Servicios Financieros). principales inversiones se considera la años debido a las inversiones seguras y a se hicieron durante el 2012, obviamente contiguo a la casa matriz de Copelec
También porque la situación financie- construcción del “Edificio Eléctrico”, que una administración adecuada, que está parten por las correspondientes a las del (esquina El Roble con 18 de Septiembre),
ra muestra un balance positivo, a pesar es como el “Cuartel General” de diseño produciendo grandes utilidades. área de distribución de energía eléctrica, que permite ampliar en más de mil metros
de que la filial eléctrica de la coopera- especial y alta tecnología desde el que se Cabe señalar, y este fue uno de los que es la razón de ser de la cooperativa, y cuadrados, los espacios de oficinas y el
tiva debió enfrentar dos emergencias maneja la inmensa red de distribución temas que se analizó en la Junta General, que implica líneas y equipos para el mejo- local comercial, uniendo todas las áreas
catastróficas en el período, como el mega eléctrica de 8 mil kilómetros que cubre la que las cuotas de participación, pese a ramiento de la distribución en general, de atención a público. Esto implicó una
incendio de Quillón-Ránquil-Florida y el provincia de cordillera a mar. Este edificio ser un patrimonio propio de los coope- la incorporación de nuevos clientes (en inversión de 466 millones.
temporal de viento y lluvia del invierno se ubicará en Av. O’Higgins. rados que incluso es heredable, sólo 2012 se establecieron nuevos servicios Otra obra estratégica cristalizada en
que resultó más traumático que el terre- Se invertirá también en dos bode- puede ser retirado dentro de plazos y para 2.194 usuarios, lo que significa un el período es el Centro de Distribución
moto del 2010. A ello se sumó la baja de gas, se ampliarán los locales y servicios normas establecidas conforme a la ley, ya crecimiento de 4,71%); equipamiento Santa Elisa, en el que se reciben, alma-
las tarifas eléctricas que significó un ali- de Coelemu y se construirá una nueva que de otra forma las cooperativas no se tecnológico; modernización de las flotas cenan y distribuyen los productos para
vio de 4,6% en las cuentas domiciliarias tienda Electrohogar en Florida, y la podrían sustentar en el tiempo. Se acordó de vehículos de servicios (se adquirie- abastecer los centros comerciales pro-
para los cooperados, pero la misma baja edificación anterior se readecuará para en la ocasión, otorgar a los socios que ron dos camiones Mercedes Benz 4x4, pios que abarcan varias comunas de la
de ingresos afectó en los resultados eco- Agroferretería. Otra edificación, entre las estén endeudados con la cooperativa equipamiento para trabajar con líneas provincia en las áreas de Electrohogar
nómicos de la filial. El Consejo Directivo más importantes, será la sala de venta de y actualmente enfrentando procesos energizadas y se renovó la flota de y Agroferretería. Su ubicación, en la
expresó su satisfacción en este último camiones, que se ubicará en la parcela judiciales, la posibilidad de utilizar estos camionetas con 10 camionetas Nissan); Ruta 5 con acceso expedito de norte y
aspecto, ya que la rebaja de tarifas es Santa Elisa, que tiene la cooperativa en fondos exclusivamente para el pago inversión en subestaciones (en el período sur, es privilegiada para la recepción y
en beneficio de cada uno de los socios la Ruta Cinco en las cercanías del peaje de los compromisos pendientes, con señalado la principal correspondió a la despacho de productos. Se trata de un
de la cooperativa, es una rentabilidad de entrada sur de Chillán. la posibilidad de conservar el número ampliación y mejora tecnológica de la centro de diseño moderno y equipado
indirecta altamente positiva. Otra parte importante de los remanen- mínimo de acciones que les permitan subestación Santa Elisa) y otras adqui- con tecnología de punta en su género.
tes, que alcanza a una suma de $1.415 continuar siendo socios. También se siciones menores. El edificio consta de 3 mil metros cua-
BALANCE POSITIVO millones será traspasada a las “cuotas de aprobó la moción de crear un fondo También en el tema eléctrico se debió drados en dos niveles, lo que permite
En los remanentes generales de todas participación”, es decir al capital indivi- especial para que los cooperados que asumir una inversión extraordinaria cubrir sin problemas las necesidades
las empresas Copelec el balance registra dual que tiene cada cooperado. Esto es tengan una situación extremadamente producto de las catástrofes enfrenta- actuales de la red de comercio de Cope-
la cifra de $1.616 millones a favor y la ya una tradición de la cooperativa, y los complicada de salud o problemas que lo das en el período del mega incendio de lec, y además está dimensionada para
tendencia en todas las filiales, en espe- fondos de cada socio, que en este caso ameriten, puedan recurrir a sus “cuotas enero que afectó a 150 socios del sector asumir el crecimiento proyectado en el
cial en la comercial, fue de un alza de un están invertidos en postes, tendido, de participación”, evitando el tener que suroriente de la provincia y el temporal mediano y largo plazo. En esta obra se
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