Page 93 - ÑUBLENSE 100 AÑOS

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Los conflictivos años 90 se extenderían hasta el
inicio del nuevo milenio. Sufriendo en la cancha
y en las arcas, Ñublense era solo deudas que no
alcanzaba a saldar con los ingresos generados.
¿Qué pasó entonces? ¿Nuevas formas de ges-
tión? ¿Convenios? ¿Alianzas estratégicas? Nada
de eso. Simplemente, los dirigentes apelaron a
quienes estaban dispuestos a meterse la mano
al bolsillo. Surgieron así los mecenas.
Reinerio Iraira Barriga, un empresario de
la construcción que se estableció en 1972
en Chillán, procedente de Santa Bárbara, fue Reinerio Ibarra Barriga.
parte de aquellos dirigentes que literalmente
perdieron plata al responder personalmente Integrante de los directorios de 1995 que
por los compromisos financieros que no podía encabezó Sergio Gómez, Andrade -al igual que
cumplir el club. Iraira- debió salir al paso en más de una ocasión
¿Cuántos recursos puso Iraira de su patrimonio? ante la complicada situación económica.
“¡Uff! nunca supimos, mejor así en todo caso”, “Nosotros hicimos una gestión para que
ironiza Claudio Iraira, quien revela una expe- Ñublense fuera de Chillán y toda la gente asis-
riencia común entre los dirigentes de la época, tía al estadio porque consideraba al club como
la de mantener en reserva los aportes realizados propio y por eso todo el sacrificio y aporte
para evitarse problemas en la casa. que en un momento determinado realizamos.
Filántropo por esencia –no hay actividad Siempre lo hicimos pensando en la gente de
en la zona del secano de Ñuble que no haya Chillán”, comenta el empresario, quien dirigió
contado con su apoyo económico- Casiano las riendas del club en un momento en el que
Andrade Vera fue un activo futbolista amateur las sociedades anónimas comenzaban a apa-
durante su juventud. recer en el horizonte del fútbol chileno.
Antes de ellos, sin embargo, estuvo Renato
Solar. “Es el presidente que más plata ha puesto
en Ñublense, por lejos. Dejó su fortuna personal
en el club, no hay ningún otro presidente de
los que se cree que pusieron dinero, que se le
Jaime Vera debutó en la banca técnico en una haya acercado. Puso toda su plata”, aclara enfá-
apuesta de ñublense en el año 2000. tico el ex dirigente Álvaro Izquierdo.
Renato Solar perdió hasta un campo y la par-
te más triste de la historia es que cuando dejó
de ser presidente, un día fue al estadio y en la
puerta no lo dejaron entrar, no lo reconocie-
ron. Después de ese episodio se marginó un
poco, pero lo cierto es que él comprometió su
fortuna por Ñublense y no ha habido justicia
en su reconocimiento”, sentencia Luis Venzano,
ex arquero rojo y primer jugador profesional
Casiano andrade Vera. del club.
que fue la vitrina para posteriormente ser fichado
en el Sporting de Lisboa”, rememora quien era La frustrada primera vez como s.a.
apodado como el “Martillo”.
La mala campaña, sin embargo, terminaría Luego de la traumática experiencia del tiva encabezada por Claudio Iraira Quezada,
pasando la cuenta a Jaime Vera, quien fue cesa- equipo que formó Jaime Vera y que terminó hijo del empresario Reinerio Iraira.
do al término del primer semestre. En su reem- con Ñublense en Tercera División a finalizar el “Ideamos una sociedad anónima abierta,
plazo, llegaría otra apuesta, la de Julio Suazo, ex 2000, comenzó un proceso tortuoso destinado había que poner solo 50 mil pesos, la idea era
jugador de Magallanes y Palestino en la década a transformar la razón social del club. Había que todos se transformaran en socios y par-
de los ochenta. que anticiparse a un escenario que pronto tícipes para que Ñublense fuera de Chillán,
sería una realidad. Las sociedades anónimas. para eso se había trabajado tanto, para que
Los descargos deL “PiLLo” En el Parlamento ya se tramitaba un proyecto no llegaran capitales foráneos y que el equipo
Jaime Vera Rodríguez reconoce que el comien- de ley al respecto, el cual buscaba acercar a no se alejara de la gente”, afirma Iraira.
zo de su carrera en Chillán no fue una experien- los grupos económicos con la promesa que Entre las principales inversiones que pre-
cia grata. de esta manera se terminarían los problemas tendían realizar los directores de la floreciente
“Al principio fue buena, pero terminó en for- que golpeaban por años a todo el fútbol chi- S.A. se contaba un terreno camino a Coihueco
ma traumática porque no pudimos sacar buenos leno, en especial por el amateurismo de los en el que se levantaría un complejo.
resultados, pero yo quedé muy tranquilo porque dirigentes y la frágil estructura de ingresos, Pese a que bajo una sociedad anónima se
el equipo jugaba muy bien al fútbol, era un equipo marcadas por las recaudaciones producto abría una posibilidad de atraer recursos pri-
con jóvenes que después llamarían la atención a de publicidad y borderó. vados mediante la incorporación de inver-
nivel nacional. Teníamos pocos recursos y el plantel Las cartas estaban echadas y en Chillán, sionistas, finalmente la idea no prendió. “La
sufrió, a mí me echaron a los pocos meses y que- con un club sin recursos y en Tercera División, gente al final se asustó y no quiso comprar,
daban unos 60 puntos en disputa y el equipo no Ñublense vivía también una reestructuración. como la campaña no era buena, los medios
pudo revertir la situación y se fue Tercera División”, Luego de tres años, dejaba el mando del club pusieron en contra a los hinchas”, recuerda
analiza el actual técnico de Deportes Iquique. Osvaldo Andrade para dar paso a una direc- Iraira.