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Diario Concepción Domingo 14 de mayo de 2023 3
Especial 104 años UdeC

En materia de acreditación institucio-
nal, ¿cuál es la proyección?
Entregamos el informe de acreditación a
fines del mes de abril. Durante el mes de ju-
nio vamos a desarrollar actividades conjun-
tas entre el Directorio de la Corporación y el
Consejo Académico para entregar los resul-
tados de este proceso. Y desde allí, lo que nos
queda es esperar la visita de pares evaluado-
res externos y la definición por parte de la
Comisión Nacional de Acreditación. Nor-
malmente, esto ocurre en un rango de cua-
tro a siete meses, una vez que es entregado
el expediente de acreditación institucional,
que incorpora el informe de autoevalua-
ción, más la ficha institucional y el conjun-
to de anexos que se requieren; cerca de 200
documentos que respaldan la presentación
del informe de autoevaluación institucio-
nal. Entonces, esperamos una visita de pa-
res, probablemente entre septiembre-octu-
bre. Pero eso ya no depende de la universi-
dad, depende de la CNA.

Entonces, ¿el resultado debería estar
en este año también?
Esperamos que el resultado del proceso se
entregue hacia fines del 2023.

Siete años de acreditación, ¿se logra-
rán?
Lo que hemos fortalecido durante este
tiempo son los mecanismos internos de ase-
guramiento de la calidad, basados en el de-
sarrollo de políticas institucionales en todas
las áreas misionales de la universidad, for-
talecido los modelos de aseguramiento de la
calidad para las carreras y programas. Por lo
tanto, vemos que las condiciones con las
que nos presentábamos el año 2016 han
evolucionado en forma tremendamente fa-
vorable, desde el sentido de garantizar los
mecanismos internos de aseguramiento de
la calidad en todas las dimensiones institu- del año 2018, y que estaban por debajo de universidad cuenta con 33 programas de
cionales. Al mismo tiempo, desde el 2018 este nuevo piso que hemos definido, se re- doctorado que la posicionan en forma muy
hasta ahora, hemos fortalecido la planta gularizó a más de 70 personas que estaban clara, liderando la oferta en términos de
académica con la incorporación de personas en esa condición. Hemos modificado los pi- programas de doctorado a nivel nacional,
con doctorados. Han sido 194 doctoras y sos, el rango de grados para cada una de las junto a la PUC y a la Universidad de Chile.
doctores que se han incorporado en el perío- jerarquías académicas, reduciendo al míni- Han ido mejorando también nuestras tasas
do y aquí es importante indicar los cambios mo el solapamiento entre estos rangos de re- de retención de estudiantes en pregrado, y
institucionales que sustentan este tipo de es- muneraciones, lo que nos permitió mejorar han disminuido los tiempos de permanen-
fuerzo en términos de contrataciones. El las condiciones a cerca de otras 100 perso- cia. Todo esto corresponde a coherencia ins-
año 2018, las personas con cinco o menos nas. Además, abrimos el rango de remune- titucional de largo plazo; es decir, los meca-
años de contrato aportaban el 8% de la pro- raciones para los profesoras y profesores nismos de aseguramiento de la calidad en di-
ductividad institucional. Al 2022, las perso- con rango de titulares, que favoreció a otras ferentes dimensiones, el contar con políticas
nas con cinco o menos años de contrato 42 personas. Entonces, si uno observa a todo institucionales en investigación, en inter-
aportan con el 18% de la productividad. Uno este grupo humano, son cerca de 500 perso- nacionalización, en vinculación con el me-
ve que los efectos de políticas consistentes nas, además de las condiciones generales en dio, las políticas integrales de equidad géne-
y coherentes de largo plazo, en el sentido de que ha mejorado la universidad, en que he- ro, que dan respuesta a la ley 21.363, confor-
reforzar las plantas académicas de las uni- mos fortalecido en forma significativa las man o constituyen un escenario institucional
dades, empiezan a generar cambios institu- condiciones de atracción y de retención de con muchas mejores condiciones que las
cionales significativos. talento. presentadas en 2016. Como institución, he-
En este mismo ámbito, hay que indicar que mos hecho todos los esfuerzos que están a
los esfuerzos en la planta académica han ¿Qué otras áreas se han fortalecido? nuestra disposición para garantizar la con-
estado todos orientados a fortalecer la capa- También hemos ido generando progra- tinuidad de esta acreditación máxima de
cidad de atracción y retención del talento. mas de atención inmediata para algunos te- siete años.
Todas estas personas han sido contratadas mas de infraestructura en cada uno de nues-
bajo un estándar institucional, donde ga- tros campus y tener un plan de inversiones En relación con el Proceso de Reforma
rantizamos una remuneración mínima en significativo para los campus de Chillán y de Estatutos de la UdeC, ¿cómo se pro-
función de un conjunto de condiciones que Los Ángeles, a través del desarrollo de pla- yecta?
son equivalentes a todas las áreas discipli- nes maestros. Los énfasis en el período inmediato son la
narias de la universidad. Y por supuesto que, Si uno observa los indicadores de produc- acreditación institucional, avanzar en la cer-
en función de los antecedentes de las perso- tividad, en términos del número de publica- tificación en equidad de género, en rescatar
nas, se generan mejores condiciones de con- ciones, también es un área que se ha forta- el valor de los aranceles regulados a partir de
trato. También homologamos la situación de lecido pasando de 900 publicaciones de 2016 los aportes del Estado. Acompañando todo
personas que habían sido contratadas antes a 1.445 en el 2022. Adicionalmente, hoy la esto, uno de los cinco pilares que vemos