Page 2 - Diario 24/03/2025
P. 2
Lunes 24 de marzo de 2025 www.ladiscusion.cl
Opinión&debate.
EDITORIAL
Ruta aérea: gestiones sin éxito
Cuando se decidió invertir en el uando se decidió invertir en el mejoramien- ser exportada directamente desde Chillán.
Es por ello que habrá que seguir con atención los
mejoramiento del aeródromo to del aeródromo Bernardo O’Higgins de resultados de la mesa de trabajo que integrarán el
Chillán, nadie dudó en que se trataba de
una contribución al desarrollo de la ciudad gobierno regional, representantes locales del turis-
Bernardo O’Higgins de Chillán, Cy de la entonces provincia. No obstante, mo y el comercio y de los ministerios de Economía y
nadie dudó en que se trataba de desde la inauguración de las nuevas obras, hace 10 años, Defensa, con el objetivo de implementar en Chillán,
en el mediano plazo, una ruta aérea como tuvo a
hemos sido testigos de su subutilización y de sucesivos
una contribución al desarrollo intentos frustrados de operación de líneas aéreas. fines de los ochenta, cuando LAN y Ladeco operaban
en la zona.
El último ocurrió a principios de este mes y tuvo
de la ciudad y de la entonces como protagonista al gobernador regional, Óscar sabido que el aeródromo Bernardo O’Higgins debe
Y si bien existe un compromiso del Gobierno, es bien
Crisóstomo, quien le solicitó a la ministra de Defensa,
provincia. No obstante, desde Maya Fernández, los recursos necesarios para recibir, competir con otros terminales que también aspiran
la inauguración de las nuevas este invierno, siete vuelos charter directamente de Sao a una modernización y a los mismos recursos fiscales
que requiere la capital de Ñuble.
Paulo, con más de mil turistas brasileños que viajan
Pero será difícil que dicho desafío se aborde en la
obras, hace 10 años, hemos sido a visitar las Termas de Chillán. medida que el terminal siga siendo subutilizado y por
Lamentablemente, las gestiones del jefe regional no
testigos de su subutilización y de prosperaron. Desde el Ministerio de Defensa refrendaron ello se requiere un esfuerzo común, de toda la región,
lo que incluye a empresas y autoridades, para que no
el informe de la Dirección General de Aeronáutica Civil
sucesivos intentos frustrados de (DGAC), que concluyó que las actuales instalaciones solo se abra una ruta aérea, sino para que ésta sea
no cumplen el mínimo requerido para la atención de
rentable y se mantenga en el tiempo.
operación de líneas aéreas. un vuelo comercial y tampoco cuenta con los servicios te, apostando por el desarrollo de una plataforma
El sector exportador también puede hacer su apor-
SEI (salvamento y extinción de incendios), Avsec (se-
guridad aeroportuaria) y Tránsito Aéreo. logística en la zona para el embarque de productos
Tanto las autoridades locales como actores del co- alimentarios entre el Maule y Los Lagos, e incluso de
mercio han destacado los beneficios que una ruta aérea zonas más australes.
que conecte a Chillán generaría no solo en el turismo, La tarea para las autoridades, entonces, es gestionar
sino que en la economía de la región en general. Todos las inversiones y generar los incentivos necesarios
coinciden en el gran potencial que representa este para potenciar al terminal como un centro de servicios
terminal, así como las interesantes proyecciones que interregional, que contribuya al fomento del turismo
se abren no solo para el transporte de pasajeros, sino local y a mejorar la competitividad de la industria
que también para la carga que eventualmente podría alimentaria de la Región de Ñuble.
Opinión En las redes
El poder de un buen liderazgo Carlos Gutierrez Alarcon.
Ñuble está pagando el sueño
de ser Región. No dispone de
uso exclusivo de su costa. Los
stando en nuestros trabajos, un liderazgo que inspire, se podrán que en el trabajo seguimos causas, parlamentarios de la época
casi todos más de alguna acelerar estos procesos y conectar y no a jefes. votaron favoreciendo a Biobío.
vez hemos experimentado con algo mucho más grande y sa- Un buen líder debe ser un ejemplo
esa sensación incómoda de tisfactorio que una meta comercial de coherencia entre la palabra y la Claudio Gonzalez Oisel.
Eaceptar alguna decisión o un reporte al directorio, como lo acción, y es este comportamiento el La circunvalación está mal
de nuestra jefatura que no compar- es trabajar en un espacio donde que crea un vínculo perecedero. El diseñada y lo advertimos
timos, como si nos sugirieran una prima la conexión. De lo contrario, liderazgo aparente se acaba cuando hace 10 años. La villa
forma de ejecutar algo, pero desde corremos el riesgo de progresar a la gente comienza a notar que detrás Barcelona último receptor y
la lógica de un hazlo así. No siempre pasos aún más lentos. de las palabras hay solo una fachada. conector con A. Bello sufrirá
se logra identificar el origen de esa He podido observar que, en la Y eso es automático. Dar el ejemplo, colapso vial importante ya
emoción, pero por diversos motivos, práctica, es frecuente observar empoderar a las personas, delegar, que actualmente hay 1.200
acabamos aceptando. un estilo de liderazgo que tiende confiar y respetar suelen ser las viviendas saliendo por un solo
Marcelo Oliva Lo anterior puede constituir un a repetir consignas, un tanto so- bases donde se pueden construir las acceso.
Abusleme comportamiento habitual de quienes breactuadas, por ejemplo sobre la relaciones laborales sólidas.
Académico tienen equipos de personas a cargo, importancia del trabajo en equipo, Gallup, una empresa global de @RodrigoMaitenci. Hace
Escuela de ya que genera resultados inmediatos. que muy lejos de generar un efecto investigación, reveló que el 70% de la más de 100 años que los
Administración Sin embargo, este estilo de jefatura positivo en las personas, tienden a variabilidad en el compromiso de los extranjeros avecindados en
y Negocios rara vez inspira conductas de largo convertirse a objeto de burlas, por empleados proviene directamente del Chile por al menos 5 años,
Universidad de plazo o un compromiso auténtico con que se transparenta solo la finalidad liderazgo, con personas que inspiran contados desde que obtienen
Concepción
el propósito de la organización. Por de manipulación. a sus equipos desde la apertura y la residencia temporal,
el contrario, en muchos casos, acaba Así, el liderazgo genuino tiene que generan conexión, llevan a un pueden votar. No votan los
siendo un compromiso vacío. como ingrediente esencial una verda- mayor rendimiento y lealtad. condenados o acusados
Ser consciente de lo anterior y dera preocupación por las personas, Entonces, nuestras empresas lo- por delitos que tengan pena
mejorar este proceder nos abre una su cuidado, y por qué no decirlo, cales, tanto las emergentes como las aflictiva.
posibilidad como nueva región, ya con cariño. Es como algo invisible, consolidadas, constantemente deben
que estamos en un proceso de cre- un aura. Queda en evidencia que reflexionar y reinventar la forma el @AndresUDP22. Que vuelva
cimiento y desarrollo a todo nivel, de manera sorprendente y natural estilo de liderazgo, para lograr las el uniforme escolar unificado.
lo que en sus inicios puede ser lento tendemos a seguir a esas jefaturas, metas trazadas junto con dar las Todos con camisa, corbata y
porque surgen múltiples necesi- aún en momentos difíciles de crisis o oportunidades a los integrantes del pantalón gris, y las niñas con
dades de todo tipo. Por lo tanto, es presión o donde es complicado llegar equipo para que alcancen el mayor jumper. Colegios públicos y
cierto suponer que si fomentamos a las metas. Entonces, podemos decir potencial. privados.
LA DISCUSIÓN
Director: Francisco Martinic Figueroa • Representante legal: Carolina Andrea Rosales Durán • Domicilio: 18 de septiembre 721 • Fono: 42 2296 032 •
Propietario: Empresa Periodística La Discusion S.A. • Correo electrónico: diario@ladiscusion.cl • Sitio web: www.diarioladiscusion.cl •
Empresa Corporación Universidad de Concepción.