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       Especial 104 años UdeC























































                rascendentales acciones marca-
                ron el año 2022 en el Campus   Plan de Desarrollo 2022-2030:
                Los Ángeles de la Universidad
                de Concepción, encabezadas
       Tpor el Plan de Desarrollo 2022-    Campus Los Ángeles da importantes
       2030, un instrumento de planificación estra-
       tégica que está alineado con el Plan Estraté-
       gico Institucional UdeC, pero se diferencia   pasos para su crecimiento
       en que recoge las particularidades propias
       de la comunidad UdeC de Los Ángeles, como
       su rol y aporte a la provincia del Biobío, su
       ubicación geográfica y su compromiso con   Con un proceso en el que estuvo involucrada toda la comunidad    “las proyecciones se centran en la creación
       la interculturalidad y la inclusión.                                                                        de un programa intercultural orientado a la
        El Plan de Desarrollo 2022-2030 comen-  que compone su estructura, el campus de la provincia del Bío-Bío   vida universitaria, junto con un programa
       zó a mediados de 2020 con la aprobación de   espera consolidar gran parte de sus iniciativas este 2023.     de apoyo al desarrollo social de la provin-
       la hoja de ruta para llevar a cabo las activi-                                                              cia, al desarrollo de capacidades de ges-
       dades correspondientes a la etapa de pre-                                                                   tión estratégica en el campus, al fortaleci-
       paración, en la que se conformaron dos                                                                      miento de capacidades de investigación e
       equipos: la comisión coordinadora y el con-                             asesor a principios de 2022 del Plan de De-  innovación que propicien la ejecución de
       sejo asesor.                                                            sarrollo 2022-2030, el primer cuatrimestre  actividades interdisciplinarias; junto con la
        En tanto, la segunda etapa correspondió                                del citado año se cerró con la presentación  creación de un programa de desarrollo per-
       a la sensibilización, y en ella se levantaron                           del plan a la comunidad que da vida al Cam-  sonal y bienestar que promueva la salud in-
       íconos dentro del campus y vocerías que                                 pus Los Ángeles.                    tegral del personal universitario, así como
       convocaron a la comunidad en su conjunto                                  La participación fue clave en todo este  también la iniciativa de contar con un plan
       a participar en este proceso.                                           proceso. Posteriormente, se pidió a la comu-  de comunicación interna para dar a cono-
        Luego, en 2021, se desarrolló la tercera                               nidad universitaria y a agentes claves exter-  cer los avances del Plan de Desarrollo y
       etapa, correspondiente en un diagnóstico                                nos que priorizaran 14 iniciativas estratégi-  Plan Maestro del Campus”.
       participativo, el que tuvo como objetivo co-                            cas. El resultado fue la priorización de siete   Para cumplir estos grandes objetivos, la di-
       nocer el sello actual y proyectar el sello de-                          iniciativas, de las cuales tres están en ejecu-  rectora Díaz explica que “estamos trabajan-
       seado para el campus, identificando las de-                             ción y el resto a la espera de ser discutidas  do en establecer los resultados de los indi-
       bilidades, desafíos, fortalezas y oportunida-                           presupuestariamente para su ejecución.   cadores vinculados a los objetivos estratégi-
       des para el progreso institucional mediante                               En medio de esta vorágine, se celebraron  cos, lo que nos permitirá hacer el debido
       la colaboración de la comunidad universita-                             sus 60 años de existencia y se dio cuenta del  seguimiento al cumplimiento de metas, eje-
       ria y agentes claves del medio externo.                                 Plan Maestro, cuyo pie fue una donación de  cutando las iniciativas definidas. Por último,
        En la cuarta etapa, denominada Formula-                                la familia Zunino Besnier, oficializada en  también en lo relativo al Plan Maestro, sin
       ción Estratégica, se elaboró una propuesta                              marzo y que consiste en 13,6 hectáreas de te-  duda uno de los principales avances es que
       de Plan de Desarrollo 2022-2030, en la que                              rreno, que servirán para el emplazamiento  ya se ha adjudicado la empresa de arquitec-
       se analizaron y discutieron los antecedentes                            de las nuevas dependencias del campus.   tura que desarrollará este plan, el que con-
       recogidos en las tres etapas previas.                                                                       sidera distintas etapas que vuelven a colocar
        Después de la correspondiente evalua-                                  Proyecciones                        a los procesos participativos como elemen-
       ción por parte de su comunidad universita-                                La Directora General del Campus Los  tos relevantes para avanzar en lo que será
       ria y la aprobación por parte del consejo                               Ángeles, Dra. Helen Díaz Páez, señaló que  nuestro nuevo campus”.
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