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Economía
desempleo y precariedad laboral,
reflejados en la elevada tasa de infor-
malidad”, expresó Ricardo Salman,
presidente de la Cámara Chilena de
la Construcción (CChC) Ñuble.
El dirigente sostuvo que “un ejem-
plo claro de esta problemática es lo
que está ocurriendo en la ciudad de
San Carlos. Según información de
empresas del rubro de la construcción
que buscan atenderse con Copelec,
no han podido obtener factibilidad
para la conexión eléctrica de sus pro-
yectos, lo que afecta a 722 viviendas
sociales. Esto no solo perjudica a las
familias que necesitan sus viviendas,
sino también a las empresas que han
invertido y no pueden recuperar sus
inversiones, ralentizando aún más
el sector de la construcción, que
enfrenta la peor situación de los
últimos 20 años, especialmente en
proyectos privados y orientados a
la clase media”.
Dado ese contexto, Salman subrayó
que “es urgente que el proyecto de
ley de transición energética avance
en el Congreso y se encuentre una
pronta solución al grave problema
energético que enfrenta la región de
Ñuble. Con más de 24 mil desem-
pleados y una informalidad laboral
que afecta a más de 80 mil personas,
es imperativo actuar con celeridad”,
añadiendo que, “esperamos ver
pronto cumplidos los compromi-
sos que ha hecho este gobierno y
el ministro de energía con el Plan
Especial Ñuble”.
Soluciones
Iván Fuentealba, gerente de regu-
lación y mercado de Copelec, advirtió
que la solución está condicionada a
la ejecución de obras de transmisión,
sin embargo, estas obras no estarán
operativas en el corto plazo, y si bien
reiteró la necesidad de agilizarlas,
planteó que se pueden evaluar
otras acciones de corto plazo que
permitirían dar una respuesta a
estas constructoras.
“Se han planteado soluciones desde
el mundo académico. Recordemos Desde Copelec
que el Ministerio encargó un estu- criticaron el
dio a la Universidad de Concepción modelo de
en conjunto con la Universidad de planificación
Chile, orientado a la problemática centralizada
de demanda energética que hay en de las obras de
Ñuble. Ellos hicieron un diagnóstico,
que fue muy coincidente con lo que
ya hemos conversado. Y también
plantean soluciones para la zona
norte, que tienen que ver con nuevas
tecnologías de almacenamiento,
pero eso tiene que ser evaluado por El problema es que no hay disponibili- información oficial del Coordinador
la Comisión Nacional de Energía, dad eléctrica en la zona norte, ésa es la
para que lo incorpore en un plan de
expansión de la transmisión y le dé respuesta que nos dio CGE”
el carácter de urgente que necesita-
mos. Esas son las alternativas que
hoy se están conversando”, comentó gerente general de copelec
Fuentealba.
No obstante, Patricio Lagos enfa-
tizó que “el problema que tenemos
es hoy, creemos que es una situación
compleja, porque si hubiera que hacer
una obra para solucionar el problema
de San Carlos, tendríamos que pensar
en tres o cuatro años más”. Esto no solo perjudica a las familias que
El gerente de Copelec reafirmó necesitan sus viviendas, sino también a
que “la solución depende de qué
tan rápido que sea la legislación en las empresas que han invertido”
torno a flexibilizar los permisos, en
torno a apurar obras, ya que hoy día
están todas las salidas legislativas en
la Ley de Transición Energética que
se tramita en el congreso. Hemos
escuchado en la última semana que
el tema está un poco trabado en el
Senado, excepto por la aprobación
de la norma para agilizar obras y
aumentar la capacidad de inversión
en Ñuble, sin embargo, eso es de
aquí para adelante, pero mientras
no se apruebe completa la ley, no
va a salir lo de Ñuble”.
Al respecto, Iván Fuentealba ma-
nifestó que, “el proyecto de Ley de
Transición Energética aporta con foco
en soluciones futuras, sin embargo,
para Ñuble se requiere un sentido
de urgencia. En este sentido, resulta
imperante contar con una estrategia
coordinada e integrada entre los
diversos actores del sistema eléctrico
nacional y regional, que garantice
suministro energético suficiente
para una región que requiere con
urgencia de mayores niveles de
potencia para su progreso”.
Subestación Cocharcas
Una solución definitiva hubiese
sido la ampliación de la S/E Cochar- de CGE, proyecto que forma parte
cas, de Copelec, pero su ejecución
está supeditada a la concreción del
proyecto de ampliación de capaci-
dad de la línea 66 kV Monterrico-
transmisión. Cocharcas, que, tal como ocurre
Domingo 21 de julio de 2024 21
para tomar carga desde San Carlos
a Hualte; no soluciona el proble-
ma, pero es una ayuda”, declaró el
profesional.
Sin embargo, a la fecha, según
Eléctrico Nacional, la ampliación de
la S/E Hualte exhibe un 25% de avance
general, aunque un 0% de avance en
construcción y montaje.
patricio lagos “Nosotros esperamos que esos
plazos se cumplan dado que, si bien
el origen del proyecto puede haber
sido otro, hoy la restricción que
enfrentamos en la subestación San
Carlos nos hace ver en el proyecto
Hualte una posibilidad que nos per-
mita hacer frente, en parte, a dicha
restricción, invirtiendo, claro está,
en nuestro sistema de distribución
para reconfigurar la red”, reveló el
gerente de regulación y mercado
de Copelec.
“Sin embargo -continuó Fuenteal-
ricardo salman ba-, la experiencia del esquema de
presidente cchc ñuble planificación centralizada - por uno
u otro motivo - nos hace levantar la
duda razonable del cumplimiento
con la emblemática ampliación de de proyectos y plazos involucrados,
la línea Charrúa-Chillán, está en quedando desplazado el sentido de
punto muerto luego de sucesivas urgencia que Ñuble requiere”
licitaciones desiertas, la última,
en marzo de 2024. “No puede ser Identificar holguras
que se caigan reiteradas veces las Fuentealba planteó, finalmente,
licitaciones”, criticó Lagos. que “lo otro es ver, para el caso par-
Respecto a la S/E Cocharcas, Fuen- ticular de San Carlos, si hoy existen
tealba explicó que “quisimos ampliar holguras disponibles; pero nosotros
su capacidad por el proceso Open no lo sabemos, nosotros no contro-
Season, pero la propuesta no avanzó lamos, no coordinamos el sistema
dado que el proyecto de aumento de eléctrico nacional, eso lo hacen otras
capacidad de la línea Monterrico- entidades que son parte de la insti-
Cocharcas no se hizo”. tucionalidad eléctrica. Entonces, si
Subrayó que es necesario que la existen posibles holguras, creemos
ampliación de Monterrrico-Co- que hay que revisar también cómo
charcas se concrete, pero aclaró eso se distribuye; porque lo que no
que su ejecución podría tomar puede pasar es que una empresa
cuatro años. distribuidora esté limitada y otra
empresa probablemente no lo esté.
Subestación Hualte Porque en San Carlos contábamos
En ese contexto, Fuentealba con que iba a existir una disponibi-
planteó que una de las alternativas lidad mayor de potencia, dado que
que podría ayudar a solucionar el se hizo una ampliación de potencia
problema de manera provisoria, en la subestación, pero cuando
es la ampliación en la S/E Hualte, quisimos ocuparla, nos dijeron que
no podíamos”.
del Plan de Expansión Anual de la
Transmisión 2020, cuya fecha de Críticas al modelo
término está planificada para marzo Los ejecutivos coincidieron en que
de 2025. “Nosotros tendríamos que la crisis que enfrenta la región de
hacer inversiones en distribución Ñuble en materia de transmisión
responde en gran medida al modelo
de planificación centralizada.
“Este problema de alguna manera
se previó y en su momento se iden-
tificaron los proyectos que había
que hacer, pero esos proyectos se
licitaron, se adjudicaron a empresas
y estas empresas no los hicieron.
Y ahí se generó el gran problema”,
puntualizó Lagos.
En esa línea, Iván Fuentealba
señaló que, “para ejemplificar, en
nuestro caso: el no poder acceder
a más potencia en la subestación
San Carlos aun cuando se hizo
una ampliación de la misma; y no
poder ampliar la capacidad de la
subestación Cocharcas (propuesta
por Copelec en el Open Season),
por no estar ejecutado el proyecto
de ampliación de la capacidad de
la línea 66 kV Monterrico-Cochar-
cas, muestran las deficiencias del
esquema de planificación de la
transmisión”.
“En resumen, con el esquema
actual, por una parte se abandonan
obras adjudicadas y que no sabemos
si se ejecutarán en algún momento
y que, además, condicionan nuevos
proyectos; y por otro lado, obras
adjudicadas y construidas no se
pueden ocupar para suministrar
la demanda de nuevos usuarios,
evidenciando un fuerte impacto
social”.