Page 22 - Diario 21/04/2024

22 Domingo 21 de abril de 2024
Universidad.
cuatro años antes del plazo máximo establecido en el cuerpo legal
Universidad de Concepción alcanza ya
98% de aplicación de jornada 40 horas
entre su personal administrativo
En septiembre de 2022 la institución formalizó su compromiso para lograr que su personal administrativo afecto
a jornada ordinaria de trabajo pudiera acogerse a la reducción de su jornada de trabajo semanal. Así se adelanta a
la modificación al Código del Trabajo.
noticias udec
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fotos: noticias udec
l próximo 26 de abril se cumple
un año de la publicación de
la Ley 21.561, que modificó
el Código del Trabajo para
Ereducir la jornada de trabajo
semanal a 40 horas. En ese contexto, la
Universidad de Concepción dará cum-
plimiento a la normativa cuatro años
antes del plazo máximo establecido en
el cuerpo legal, transformándose así en
la primera Universidad en implementar
esta mejora para todas sus trabajadoras
y trabajadores administrativos.
La Ley -publicada el 26 de abril de
2023- estableció que, cumplido un año
desde su publicación, se debía reducir
la jornada de 45 a 44 horas semanales de
trabajo, para continuar con 42 horas en
2026 y llegar a 40 en 2028.
A un año de la publicación de esta ley,
la Universidad de Concepción cuenta
ya con el 98% de las y los trabajadores
afectos a jornada ordinaria de trabajo
adscritos a la jornada laboral de 40
horas semanales, restando muy pocos
casos que serán resueltos dentro de los
próximos días.
La directora de Personal de la Casa de
Estudios, Cecilia Saavedra Valenzuela, de-
talló: “hemos estado realizando gestiones
con los organismos que todavía registran
casos sobre 40 horas y reuniéndonos con
aquellos grupos de trabajo que, debido a
las características del servicio que prestan,
mantienen jornadas más extensas, para
avanzar en alternativas que nos permitan
alcanzar este propósito declarado por la
UdeC en el menor plazo posible”.
“Sabemos que la Ley nos entrega he-
rramientas para implementar la rebaja
de 45 a 44, pero no es nuestro propósito
como Universidad implementar la rebaja
en una hora. Nuestro propósito es im-
pulsar una jornada de 40 horas para todo
el personal afecto a jornada ordinaria de
trabajo; así fue sancionado en el contexto
de la Mesa de Trabajo Institucional, así
ha sido declarado permanentemente
por la Universidad desde entonces y
hasta la fecha y así es como queremos
implementar la ley”, añadió.
Para logra este hito, la Universidad de
Concepción, a través de la Dirección de
Personal, formalizó en septiembre de
2022, antes que existiese la ley 21.561,
una estrategia que permitiera ajustar y
reducir la jornada de sus trabajadoras y
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1 de agosto de este año comienza la Ley
21.643, que establece criterios para definir
qué es el maltrato en el trabajo, acoso
sexual, el abuso y la discriminación por
distintos motivos.
a representar un desafío y una ventaja
muy relevante. Por ejemplo, algunos de
los grupos que trabajan sábados y domin-
gos pudieron ajustar sus jornadas para
hacerlo de lunes a viernes, o trabajando
sábado por medio”, detalló.
Los otros desafíos en materia laboral
Con la misma convicción institucional
expresada en la implementación de las
40 horas, la Universidad de Concepción
trabaja actualmente en la implementa-
ción de la Ley 21.645 sobre teletrabajo
por labores de cuidado no remunerado,
registrando a la fecha diversas solicitudes
que se encuentran en revisión.
“Todas ellas están siendo tramitadas,
debidamente analizadas y yo creo que
es un procedimiento que ha sido muy
bien recibido por la comunidad por lo
oportuna que ha sido la repuesta de
nuestra institución para dar cobertura a
estas herramientas que buscan privilegiar
trabajadores a 40 horas, anticipándose así a qué jornada se estaba desarrollando en Otro desafío es la la corresponsabilidad, la conciliación,
a las nuevas disposiciones establecidas la UdeC”, añadió Saavedra. implementación trabajo, vida personal y vida familiar”,
en el Código del Trabajo que establece Los resultados de dicha encuesta de la Ley 21.643 dijo la directora.
una reducción paulatina de las horas mostraron que, ya en ese periodo, el 60% que modifica La normativa establece el derecho al
dedicadas al trabajo semanal. de la dotación afecta a jornada ordinaria el Código del trabajo a distancia -o teletrabajo- para
“La estrategia explicitaba como meta estaba desarrollando una jornada de 40 Trabajo en todas las trabajadoras o trabajadores
implementar la jornada de 40 horas horas semanales. materia de que tengan a su cuidado a menores de
semanales en, al menos, el 80% de los En esa línea, la Directora de Personal prevención, 14 años, a personas con discapacidad o
y las trabajadoras afectas a jornada añadió que “la mayoría de las respuestas investigación en situación de dependencia severa o
ordinaria de trabajo; meta que se espe- estaba orientada a la jornada única pro- y sanción del moderada, no importando la edad de
raba alcanzar a julio de 2023 y que, por puesta por la Vicerrectoría de Asuntos acoso laboral, quien se cuida y que no reciban remu-
cierto, superamos”, expresó la directora Económicos y Administrativos, que sexual y violencia neraciones por esta labor.
de Personal. era la jornada de 8.30 hrs. a 17.00 hrs. en el trabajo, Al mismo tiempo, el marco legal esta-
Esta decisión institucional se co- Entonces, partimos la implementación blece que toda o parte de su jornada -sea
menzó a aplicar antes -desde octubre de la nueva ley en un muy buen pie. De más conocida diario o semanal- podrá ser ejecutada
de 2021- con el retorno paulatino a hecho, de acuerdo con esta encuesta, solo como Ley Karin. bajo la modalidad de teletrabajo o a
las actividades presenciales luego del un 37% contestaba estar desarrollando distancia en la medida que la naturaleza
prologando periodo de confinamiento una jornada por sobre las 40 horas. De de su labor lo permita.
y teletrabajo debido a la pandemia por manera que la estrategia se enfocó en ese La implementación de esta nueva
Covid-19. El 1 de marzo de 2022, se emitió 37%, además de formalizar las 40 horas normativa se acopló a la política institu-
la Resolución V.R.A.E.A N° 2022—006-3, respecto del personal que ya declaraba cional de retorno seguro, así como, a la
autorizando a “las diferentes Facultades estar en esa jornada”. estrategia de tránsito que implementó la
y Reparticiones para implementar, de Respecto de los beneficios que ha Universidad una vez cesada la vigencia
manera transitoria durante la vigencia implicado la reducción de la jornada de la alerta sanitaria, que permitió el
de la Alerta Sanitaria, un sistema de laboral para las y los trabajadores de la regreso gradual de algunas personas
jornada única de acuerdo a la siguiente UdeC, Cecilia Saavedra aseveró que esto que se encontraban en teletrabajo des-
distribución: lunes a viernes, entre 08.30 no solo implica que las personas puedan de 2020, tras el inicio de la pandemia,
y 17.00 horas, con un horario de colación destinar más tiempo a otras actividades, explicó Saavedra.
de media hora dentro de la jornada”; esto sino que también significó reestructurar “Una vez terminada la vigencia de la
es, una jornada de 40 horas. la forma de trabajo de algunos grupos alerta sanitaria, que daba por finalizada
La estrategia formal de implementación -especialmente aquellos ligados al área esta modalidad, la Universidad imple-
la “iniciamos con una encuesta dirigida de servicio-, lo que no solo se tradujo mentó un procedimiento de tránsito
a todo el personal administrativo afecto para ellos en menos horas de trabajo, sino para todas aquellas personas que venían
a jornada ordinaria de trabajo -estamos también en turnos más amigables. con esta modalidad. De esta manera, se
hablando de más de 2.000 trabajadores “La reducción de la jornada a 40 horas extendió este beneficio hasta el término
y trabajadoras de la Universidad de representó oportunidades que no tenía- del segundo semestre 2023, lo que en
Concepción- buscando obtener la infor- mos previstas, y que se bien pudieron la práctica concluyó en enero de este
mación más fidedigna posible respecto generar alguna tensión inicial, vinieron año”, detalló.