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26 Domingo 2 de enero de 2022

Cultura&Espectáculos

cristian venegas, gestor y productor cultural

“La cultura debe ser una herramienta

para la reactivación post pandemia”

El asesor en cultura del municipio, analiza este primer semestre de gestión desde Ñuble. Aborda, además, los desafíos
para la cultura municipal en un periodo lleno de incertidumbre, cambios de gobierno y la entrada de nuevos actores clave.

por: cArolinA mArcos ch. *[email protected] / fotos: lA Discusion

n Niebla, Valdivia,
y preparando una 5
investigación que
pronto espera ver
Eterminada en un
libro, estaba el gestor y pro- MEsEs
ductor cultural chillanejo,
Cristian Venegas, cuando lleva trabajando en materias de
recibió la llamada de Camilo asesoría al alcalde camilo Be-
Benavente para participar de
su gabinete de asesores, en navente, el gestor cristian Venegas.
el área de la gestión cultural
municipal. De eso ya han pa-
sado más de cinco meses, los cristian gestión híbrido, por etapas de
que a su juicio han sido “muy Venegas implementación y que avance
intensos, desafiantes y llenos de es gestor y sobre las urgencias. Todas las
aprendizaje”. “Llegar a apoyar productor experiencias, tanto nacionales
un municipio donde el alcalde cultural como internacionales, nos
pone a la cultura como un eje con amplia indican que estamos viviendo
de su programa no deja de ser experiencia. una época de profundas trans-
relevante, es más, diría que es formaciones, tanto desde la
inédito y doblemente desafiante En chillán fue gestión de espacios culturales,
para cualquiera que se dedica director de como de la participación y con-
a este ámbito”, señala. cecal udec sumo cultural de las personas.
¿Qué diagnóstico se hizo de por casi Cambios que recién estamos
la dinámica y escena cultural cuatro años. analizando, absorbiendo y
local? reaccionando ante ellos. Por
Chillán es otra ciudad, des- lo mismo, no tiene sentido
de el punto de vista cultural. amarrarse por una disciplina
gracias a la incorporación de o un modelo en particular ante
nuevos actores, como la Seremi los escenarios de incertidumbre
de las Culturas, que ha puesto que vivimos, hoy lo coherente
foco en la gestión patrimonial sería ser flexibles, tener espacios
y la descentralización, o el interdisciplinares que estimulen
propio Gobierno Regional, la innovación, y que busque un
que con nuevo financiamiento liderazgo, en la dirección del
está dinamizando los territo- centro, que sea coherente con
rios. Además, han aparecido esta mirada. En ese sentido, el
otros agentes como el propio estudio que está preparando la
municipio, que tiene un papel licenciada en sociología de la
preponderante al tener bajo UdeC, Camila Fuentes, sobre el
su gestión dos corporaciones estado de la educación artística
culturales, una dirección de en Chillán, y la creación de
cultura que gestiona programas un comité de expertos para
y espacios culturales, y una proyectar un modelo formativo
escuela artística, gestionada con participación ciudadana,
desde el Daem. Todos estos financiado por el Gore de
factores te hablan de una co- Ñuble, nos dará mucho más
muna muy diferente, distinta evidencia y orientaciones para
y más demandante que hace actualizar el plan estratégico
una década, y que hoy debe dar cada quien cumpla el rol que de las posibilidades, en la ha- ponerse a trabajar en un mo- del Centro Cultural.
un salto cualitativo en gestión debe cumplir. Así podemos bilitación del edificio. Es una delo de gestión actualizado. En ¿Cuáles son sus planes para
cultural institucional. apoyar en instalar un nuevo Venegas es infraestructura pública de más ese sentido, el alcalde ha sido el 2022?
¿Hacia dónde hay que dar relato para cultura post pan- chillanejo, de 1.500 M2 que requiere de muy generoso con abrirse a Por lo pronto, terminar mi
el salto? demia, un discurso que pase fue fundador una significativa partida de escuchar todas las propuestas investigación que dejé incon-
Es urgente definir y mejorar de la teoría a la práctica y que del Festival presupuesto para su puesta en y evaluar de manera integral clusa, “Generación Bisagra”,
los roles que cumple cada in- permita que la cultura sea de Cine marcha. También cumplimos hacia dónde ir en materia de que intenta ahondar en cómo
fraestructura cultural pública vista, ante el Concejo Muni- Documental seleccionando al primer equipo formación, creación y profe- se viene el futuro de la gestión
para así complementar la oferta, cipal, el Core, la Delegación ChileReality. de siete personas para la gestión sionalización artística. cultural post pandemia y el rol
servicios y el capital humano. Presidencial y otros agentes del espacio. Por último, y no ¿Cuál es el mejor modelo de de tomará la cultura en la recu-
Eso pasa por afinar los planes sociales como una herramienta menos relevante, es constatar gestión que debe privilegiar el peración social y económica.
de gestión y la programación útil y eficiente para apoyar la que todavía no existe un con- CCMCh una vez que comience Me espera una invitación de
de las bibliotecas, museos, reactivación social y econó- senso en la ciudad respecto de a operar de manera oficial? una editorial en Barcelona para
salas expositivas. Eso ayudaría mica que vamos a necesitar. la misión y propósito central Siento que mi rol en esta terminarlo durante el primer
a definir un rol más específi- Por lo mismo, es de esperar al cual se debe orientar este etapa inicial fue de articular y semestre. También espero
co, por ejemplo, del Centro que la actualización del Plan espacio. En las reuniones y facilitar procesos, por ende, lo continuar dictando mis clases
Cultural Municipal. También Municipal de Cultura, a cargo encuentros que sostuve con ar- que diga se puede tomar con en el Diplomado de Gestión
se debe avanzar en equilibrar de la Dirección Municipal tistas, agrupaciones y colectivos una intención de privilegiar Cultural en la Universidad
el presupuesto público y de de Cultura, se haga cargo de de Chillán, pude advertir una o intencionar un tema que Alberto Hurtado, apostando
inversión cultural municipal, este tema. diversidad de miradas, focos todavía, a mi juicio, no se a colaborar en la formación
ya que, si bien es importante Como coordinador de la y énfasis que debiera tener el analiza de manera profunda de las y los futuros gestores
darle sostenibilidad a espacios marcha del nuevo CCMCh Centro Cultural. Hay muchas ni con evidencia suficiente. culturales.
relevantes, también es urgente ¿qué dificultades hubo para demandas insatisfechas, por De todas maneras, si tuviese
equiparar la inversión en el avanzar en este proyecto? cierto, pero resulta necesario que opinar recomendaría CoMENtA E INforMAtE MÁs EN:
resto del sistema, para que así De partida, avanzar, dentro priorizar algunas y sobre eso el camino de un modelo de www.ladiscusion.cl