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        Coronavirus en Ñuble




        expertos analizan el actuar de las autoridades y la percepción de la ciudadanía
        Razón v/s emoción: ¿Cómo





        enfrentar la “nueva normalidad”?





        El Gobierno ha dado señales de retomar gradualmente la vida cotidiana, lo que ha sido cuestionado por diversos
        sectores. Analistas creen que más allá de estar de acuerdo o no con las medidas, la capacidad de comunicar está fallando.

        pOR: isAbeL chArLin *[email protected] / FOTO: cristiAn cáceres


               a dicotomía expresada
               en los últimos días entre
               el llamado del gobierno
               a retomar la normalidad
        Ly el escepticismo de los
        ciudadanos y los alcaldes en torno
        a la conveniencia de ello; ha sido
        abordada por varios expertos.
        Uno de ellos ha sido el rector de
        la U. Diego Portales y columnista,
        Carlos Peña, quien se ha mostrado
        partidario de la racionalidad,
        pues “si nos dejamos llevar por
        las emociones, esto puede ser un
        desastre, el miedo siempre es un
        mal consejero”, afirmó.
          A nivel local, la politóloga y
        académica de la UdeC, Jeanne
        Simon, no está de acuerdo con
        plantear una oposición entre la
        racionalidad y la emocionalidad,
        “Aunque es bastante común”,
        advirtió.
          “La misma posición de Carlos
        Peña presenta varias contradiccio-
        nes: por un lado, él plantea que el
        ser humano ‘es pulsional, animal,
        profundamente egoísta’; y por el
        otro, plantea la racionalidad como
        la única solución. De esta manera,
        resalta la necesidad de contar con
        ‘técnicos’ que nos guíen para estar
        bien”, aseveró.
          “El ejercicio de autoridad tiene
        que estar basado en conocimiento   La ciudadanía no ha recibido de buena forma el mensaje de “retornar a la normalidad”, principalmente, por problemas a la hora de comunicarlo.
        (racionalidad) pero debe ser
        empático (comprendiendo las
        experiencias y las emociones de las
        personas), incluyendo sus miedos y   El gobierno
        dando una sensación de una cierta   ha insistido
        seguridad dentro de un contexto   en que el   Lo que necesitamos son autoridades  Las acciones desplegadas por el ac-  El problema mayor radica en
        de incertidumbre generado por   retorno a   empáticas, que nos ayuden a orien-  tual gobierno son las que su inclina-  cómo el gobierno está comuni-
        nuestro desconocimiento sobre   una “nueva”
        el Covid-19”, sostuvo.   normalidad   tarnos bien en un nuevo contexto”.  ción ideológico-política le permite”.  cando sus acciones”.
          En ese sentido, dijo, “la emocio-  será gradual.
        nalidad de los alcaldes es en reali-  jEANNE SIMON                        kEvIN vILLEGAS                        pAuLINA pINChART
        dad empatía con las experiencias   22  poLitóLogA                         socióLogo                             expertA en MArketing poLítico
        y necesidades de los habitantes de
        sus comunas. Cada comuna tiene   días en cua-  también están intentando actuar   económica y social de mayores   ya existentes”.   del porqué de las cosas, porque el
        una realidad distinta, y se requiere   rentena total   desde lo racional.   proporciones, dado que las me-  La solución más óptima, desde   ciudadano necesita saber por qué
        adaptar las políticas a las realidades   cumple hoy   “Es más, poseen un marco   didas adoptadas no hacen más   el punto de vista de Villegas,   debe quedarse en la casa, por qué
        territoriales. La emocionalidad   la interco-  legal que los obliga a ello. Esa   que precarizar aún más el empleo,   “sería tener un gobierno que   debe ir a trabajar, por qué debe
        emerge cuando la ciudadanía   muna Chi-  emocionalidad que muestran,   fomentando la desprotección de   suba el piso mínimo de protec-  ponerse mascarilla. Más allá si
        percibe que las autoridades cen-  llán- Chillán   considero que está más cerca de   los trabajadores”.  ción social, dado que uno de los   yo discrepo o no de lo que está
        trales ignoran las necesidades de   Viejo.  la necesidad, carencia y angustia”,   Según el sociólogo, “lamenta-  sentimientos más urgentes en   haciendo el gobierno, el problema
        sus territorios”.                    advirtió.                blemente, en una situación tan   la mayoría de la población es   mayor radica en cómo lo están
          Según Jeanne Simon, “lo que          Villegas destacó que la ra-  terrible como la pandemia actual,   el desamparo y la angustia, que   comunicando. Ha fallado el saber
        necesitamos son autoridades          cionalidad y la emocionalidad   veremos en mayor grado las   claramente existen desde antes   bajar los planes estratégicos u
        empáticas, que nos ayuden a orien-   siempre están presentes en el ser   consecuencias de orientaciones   de la pandemia, y se relacionan   operativos”, aseveró.
        tarnos bien en un nuevo contexto.    humano.                  políticas que tienden a mantener   con la desigualdad existente en   Según la académica, “comu-
        No implica dar una sensación falsa     “Yo enfocaría este dilema más   los privilegios v/s otras orienta-  nuestro país.    nicar no es poner las cámaras y
        de seguridad, sino ayudarnos a       bien desde cómo se maneja la   ciones que buscan cuidar más a   Claramente el panorama se   hablar. El gobierno está infor-
        identificar las principales ame-     crisis, desde qué enfoque. Y allí la   las personas. Dicho de otro modo,   ve complejo y nada auspicioso”,   mando, pero no está buscando
        nazas a nuestra salud y bienestar.   respuesta es un tanto obvia, dado   la diferencia entre promover o   advirtió.         comunicarse, y emocionalmente
        También necesitamos autoridades      que las acciones desplegadas por   facilitar la concentración de la                    hay miedo en la gente. Cuando
        que nos ayuden a visibilizar el      el actual gobierno son las que su   riqueza v/s distribuir la riqueza y   Comunicar, no informar  hay miedo, bajamos en nuestra
        camino para poder vivir en una       inclinación ideológico-política le   asegurar un piso mínimo de sub-  La experta en Marketing Polí-  escala de necesidades a las cosas
        situación alejada de la urgencia y   permite, esto es, actuar desde la   sistencia. En el actual escenario   tico, Paulina Pinchart, planteó   más básicas, y quienes pueden
        de la incertidumbre”.                lógica del empresariado y dando   nos encontramos con que los em-  que el gobierno no ha sido claro   satisfacerlas son los alcaldes. De
                                             las facilidades para este grupo pre-  presarios se están aprovechando   en su plan de trabajo.   ahí la importancia de involucrar
        Manejo de la crisis                  ferentemente, dado que entienden   de las facilidades otorgadas por   “Yo entiendo que muchas cosas   a todos en los planes que se
          Para el sociólogo, Kevin Villegas,   que son ellos quienes movilizan   el gobierno para dejar a miles de   no se pueden decir porque son   comunican”.
        la distinción entre emocionalidad y   la economía”, sostuvo.  personas cesantes en estos duros   estratégicas, pero sí deben darse
        racionalidad debería replantearse,     A su juicio, “esto es un error y   momentos, cuestión que solo   no solo a los alcaldes, sino a la co-  COMENTA E INFóRMATE MÁS EN:
        ya que considera que los alcaldes    nos conducirá a vivir una crisis   profundizará las desigualdades   munidad, explicaciones respecto   www.ladiscusion.cl
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