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26 Domingo 17 de octubre de 2021 www.ladiscusion.cl

Cultura&Espectáculos

virna veas, directora ejecutiva corporación cultural municipal
“La Corporación lo tiene todo

para ser un referente nacional”

La profesional se hará cargo del eje completo comprendido por el Teatro Municipal y Centro Cultural. Este
último espacio comenzará una marcha blanca para ser inaugurado en marzo del 2022.

por: carolina marcos ch. *[email protected] / foTos: cristian cácErEs h.

ace una semana, avanzando en esta tarea para era distinto. Recuerda que existía cultural
la periodista Virna generar un diálogo constructivo un alto grado de ansiedad para ¿Cómo participarán los
Veas asumió como Virna Veas y participativo que nos permita que comenzara lo más pronto gestores y creadores locales de
directora ejecutiva ya comenzó lograr un trabajo colaborativo. posible. Y lo entiendo perfec- esta nueva era?
H de la Corporación su trabajo y Mañana recibo a las productoras tamente, si habíamos estado Yo vine a liderear un proyecto Sin duda su participación es
Cultural Municipal de Chillán. diálogo con que han sido nuestros clientes. esperando 70 años…verdad? para que ambos espacios (Teatro fundamental. Nosotros tene-
A días del comienzo de esta los distin- Necesitamos escucharlos a todos Sin embargo, ya ha pasado un mos una propuesta clara, pero
nueva era, la profesional entregó tos actores para construir en conjunto una tiempo prudente, con pande- y Centro Cultural) sean espacios debe dialogar con los intereses,
su visión respecto del trabajo culturales. nueva etapa en la Corporación mia, cuarentenas, cambio de de puertas abiertas. visiones y expectativas que
que se desarrollará en torno al Cultural: tenemos todo para ser administración, y es momento ellos aportarán para dar con un
eje cultural más importante de 2 un referente nacional. de hacer un alto y evaluar. Yo modelo de trabajo realmente
la ciudad. ¿Hay planes claros para el vine a liderar un proyecto para Estoy muy agradecida del di- integrador. Ya recibimos una
¿Cuáles son las atribuciones espacios Centro Cultural Municipal? que ambos espacios cuenten rectorio y espero responder a su propuesta de la mesa de Artes
de tu cargo? comprenden Absolutamente claros, lo que con las puertas abiertas, para Escénicas de Ñuble, de un sector
La directora ejecutiva tiene la el trabajo de sucede es que el Centro Cultural la comunidad artística local, confianza con trabajo y profesio- de la Academia de Danza de
misión de promover, coordinar la Corpora- comenzará desde el día 1 con un regional y nacional. Así como nalismo. Chillán, hemos tenido reuniones
y dirigir el mandato expreso del ción, el Teatro plan estratégico y previa marcha también, para nuestro usuarios con la Escuela Artística, con
Directorio de la Corporación, por y el Centro blanca, lo cual no sucedió con y los medios de comunicación. Ñuble Urbano.
lo cual mis atribuciones son de ca- Cultural. el Teatro Municipal. También debo destacar, que tégico que es el Ministerio de ¿Qué esperas del directorio
rácter estratégico, administrativo, Hace 5 años el para el nuevo Centro las Culturas, las Artes y el Pa- de la Corporación?
técnico y económico, para que escena- Cultural tenemos trimonio, quienes financiaron El directorio me brindó su
la Corporación Cultural brinde r i o un importan- la remodelación y habilitación respaldo al elegirme de forma
el cumplimiento de todos sus te socio de este espacio, que comenzará unánime como su Directora
compromisos y finalidades. Debo estra- con marcha blanca ahora y Ejecutiva. Estoy muy agradecida
liderar al actual equipo de trabajo será inaugurado en marzo del y espero responder a su confianza
del Teatro Municipal, como del próximo año. con trabajo y profesionalismo.
futuro equipo que formará el ¿Cuál es el plan para convertir Creo que me integro a un gran
Centro Cultural, evaluando y a la estructura en su totalidad en equipo al que espero sumar mi
supervisando su desempeño, un espacio abierto, democrático experiencia y visión para mate-
desde el cumplimiento de metas, y participativo? rializar un sueño común, que es
hasta determinar los objetivos Efectivamente, para construir convertir a nuestra corporación
por cada área. un proyecto democrático, integral en un verdadero referente de
¿Cómo has enfrentado esta e inclusivo es que estamos levan- gestión cultural en Chile.
primera semana en el cargo? tando información a través de la ¿Y de la comunidad?
Ha sido una semana tan inten- participación de todos nuestros La comunidad siempre ha
sa como positiva. He realizado públicos. Pero, también tenemos sido muy comprometida y
algunos saludos protocolares que avanzar en una re ingeniería participativa en las actividades
y también ya comencé el pre interna que nos permita mejorar que se han desarrollado en
diagnóstico y evaluación para procesos, establecer protocolos, el Teatro Municipal. Ahora,
visualizar dónde estamos y cuáles definir roles, crear roles que hoy espero que también participen
son los cambios que necesitamos no existen, fortalecer y capacitar del diagnóstico a través de focus
realizar en lo inmediato, a media- los equipos. En definitiva, crear group, para orientar de mejor
no y largo plazo, con el propósito un desarrollo orgánico e integral, manera la parrilla programática.
de crear un plan estratégico que que nos permita tener una estruc- Por otro lado, es importante que
involucre a todos nuestros públi- tura interna con bases sólidas, podamos llegar a consensos en
cos de interés o stackeholders. He tanto en el Teatro Municipal los temas culturales de la ciudad,
realizado entrevistas del equipo como en el Centro Cultural. ya que nos hemos encontrado
interno de colaboradores, me he Y sobre esta base queremos con muchas diferencias respecto
comunicado con 11 agrupaciones construir un espacio abierto, a lo que se tiene o diferentes
artísticas, y mi idea es seguir democrático y participativo, visiones de lo que debería ser.
con un plan estratégico y Algunas miradas no se vinculan
de vinculación con la e incluso me atrevería a decir que
comunidad y los en algunos aspectos, son anta-
agentes claves gónicas. Entonces, sería bueno
en gestión solicitar que por sobre todos los
sueños y anhelos que revisten
estas grandes infraestructuras,
debemos llegar, en lo posible,
a los consensos, ya que de aquí
saldrá el camino de hacia donde
tiene que ir el Modelo Educativo
del Centro Cultural o el perfil
Curatorial del Teatro Municipal.
Son importantes desafíos para la
dirección ejecutiva que se deben
abordar consensuada mente

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