Page 2 - Diario25/09/2024
P. 2
Miércoles 25 de septiembre de 2024 www.ladiscusion.cl
Opinión&debate.
EDITORIAL
Relación inversa
Durante décadas se ha dado s evidente el rápido crecimiento del parque automo- remodelación de Huambalí y Diagonal Las Termas. Se han
una relación inversa entre el tor en la ciudad, una percepción que es reafirmada diseñado proyectos, se han postulado algunos para obtener
financiamiento, se han buscado soluciones “parche”, e incluso,
por la información recientemente entregada por
el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), corres- se elaboró un Plan Regulador con calles de papel, pero nada
crecimiento del parque automotor Epondiente a los permisos de circulación que se de esto se ha transformado en soluciones concretas para un
y la expansión inmobiliaria y otorgaron en 2023 y que detalla un total de 52.788 permisos aspecto tan relevante para la calidad de vida de una ciudad,
como es la conectividad.
en Chillán y 17.529 en Chillán Viejo, totalizando más de 70 mil
la construcción de soluciones vehículos inscritos, la mayoría automóviles, todo terreno y requiere de voluntad política, financiamiento, participación
Es claro que se trata de una tarea difícil y de largo aliento, que
camionetas. Al revisar la evolución, se observa que mientras
viales capaces de responder a esa en 2005 se habían entregado 19 mil permisos, en 2015 la cifra de los actores privados y mucha paciencia de la ciudadanía,
llegó a 42 mil, y en 2019, a 54 mil.
aunque cuesta pedir paciencia a quienes han llegado al
dinámica. La única forma de romper Para entender el fenómeno, que se repite las principales extremo de tardarse 45 minutos en recorrer los 5 kilómetros
este círculo vicioso es persuadir al ciudades del país, se deben considerar distintos factores, como que separan el hogar de su lugar de trabajo.
el aumento del ingreso promedio de las familias y el mayor
También es claro que los municipios de ambas comunas
gobierno central de la trascendencia acceso al crédito, la diversificación de la oferta de vehículos tienen un rol que cumplir, en la gestión de los proyectos,
particularmente en sus etapas iniciales, e incluso antes, en
y el rápido crecimiento de la ciudad.
El gran volumen de vehículos circulando por las mismas
y urgencia de abordar el complejo calles de hace 30 años, que salvo un par de excepciones, no la detección de la demanda por mejoras; como también que
la responsabilidad de la construcción y mantención de las
escenario vial que enfrenta la han sido modernizadas o ensanchadas para soportar la mayor vías es una tarea que le corresponde al Serviu y al Ministerio
demanda, han dado como resultado niveles de congestión
de Obras Públicas.
intercomuna, donde ya no se puede alarmantes, que ya no se limitan a los puntos críticos ni a crecimiento del parque automotor y la expansión inmobiliaria
Durante décadas se ha dado una relación inversa entre el
ciertos hitos, como el ingreso a clases, sino que se han con-
seguir transfiriendo a los municipios vertido en el pan de cada día. y la construcción de soluciones viales capaces de responder a
Esta realidad es perfectamente conocida por todos, incluidas
esa dinámica. La única forma de romper este círculo vicioso
y al gobierno regional, y menos al las autoridades, parlamentarios y parlamentarias, no obstante es persuadir técnica y políticamente al gobierno central de
sector privado, la responsabilidad en los avances han sido escasos o nulos. la trascendencia y urgencia de abordar el complejo escenario
No es necesario esforzarse mucho para darse cuenta que
vial que enfrenta la intercomuna, donde ya no se puede se-
una cuestión fundamental, como es el en los últimos 30 años las únicas obras de envergadura que guir transfiriendo a los municipios y al gobierno regional, y
menos al sector privado, la responsabilidad en una cuestión
se han concretado son la repavimentación de la avenida
derecho a la movilidad. O’Higgins a principios del 2000, la construcción de la Ave- de alcance fundamental que el Estado debe garantizar, como
nida Martín Ruiz de Gamboa en 2009 y recientemente, la
es el derecho a la movilidad.
Opinión En las redes
Alcemos la voz de los directores @FelipeVidalG. Marcela
Cubillos miente, su sueldo
megamillonario se paga con
dineros del Estado y con
n el ámbito educativo, hay en medio de la crisis y las constantes la calidad de la educación, pues sus endeudamiento de alumnos
un pilar fundamental que contingencias, poco sabemos sobre sus desafíos y logros son el espejo de lo (CAE) que la misma derecha se
a menudo pasa desaper- desafíos, logros y el sacrificio diario que necesitamos para avanzar en niega a condonar.
cibido: el liderazgo de los que conllevan. este ámbito.
Edirectores de colegios y Recientemente, durante el Premio Al reconocer públicamente su labor, @cgajardop. Diego Vela y
jardines infantiles. Este aspecto no LED (Líderes Educativos Directivos), no solo fomentamos un sentido de Marcela Cubillos son buenos
es solo importante; es crucial para vivimos una jornada emocionante en la pertenencia y orgullo profesional, profesionales eso no se discute.
mejorar los resultados académicos y que un jurado —compuesto por refe- sino que también motivamos a estos Lo que molesta es que ninguno
los aprendizajes de nuestros niños, rentes de la educación y la innovación, líderes a seguir innovando y liderando de los dos estaría donde está
niñas y adolescentes. En un contexto además de autoridades y ganadores de con pasión. Por supuesto, también es (cargo técnico en OECD y
donde la calidad educativa es objeto de la edición 2023— seleccionó a 30 nuevos clave que nuestras políticas educativas académica en USS) si no fuera
debate constante, es imperativo que directores que están transformando y las iniciativas de formación pongan por sus vínculos políticos.
Florencia reconozcamos que los directivos no se la realidad de sus colegios y jardines un énfasis especial en fortalecer Mientras la política sea una
Mingo limitan a gestionar, sino que lideran infantiles en todo el país. Cada uno de el liderazgo directivo y rebajar su bolsa de trabajo, estamos en el
Directora transformaciones significativas que ellos es un testimonio vivo de la riqueza carga burocrática. Esto implica no horno.
ejecutiva impactan a sus comunidades. del liderazgo que existe en nuestras solo proporcionar herramientas y
Impulso Los datos son contundentes: el rol de instituciones, uno que a menudo se recursos, sino también crear espacios @oscar_contardo. Si ustedes
Docente los directores puede influir de manera encuentra en la sombra, a pesar de donde puedan compartir sus logros, se esforzaran seguro consiguen
directa en los resultados académicos, su impacto monumental. propuestas y resultados. un contrato por 17 millones
especialmente en áreas críticas como Estos directores son verdaderos El fortalecimiento del liderazgo mensuales por hacer clases de
lenguaje y matemáticas (Grissom, agentes de cambio, capaces de in- educativo debe ser una prioridad tanto vez en cuando. Pero como son
Kalogridres y Loeb, 2014). A su vez, fluir en el clima escolar, motivar a a nivel local como nacional, porque su flojos y lo quieren todo gratis,
directivos comprometidos y capaci- sus equipos y establecer una visión impacto trasciende las paredes de la ahí están, envidiando a los
tados son capaces de crear equipos clara que promueve el aprendizaje y escuela; es una inversión en el futuro chilenos bien nacidos.
docentes cohesionados y motivados, la mejora continua. ¿Cuántos espacios de nuestra educación y, por lo mismo,
implementar innovaciones pedagógicas existen para escuchar sus experiencias en el desarrollo de nuestra sociedad. Moni Lagos. Seis inocentes
eficaces y generar un ambiente de altas y propuestas? Cada uno aporta su ¿Estamos dispuestos a dar un paso perdieron la vida por un
expectativas para todos los estudiantes. singular visión y estilo, enriqueciendo adelante y reconocer la importancia montón de irresponsables que
Su liderazgo actúa como un efecto nuestro sistema educativo. En suma, de estos líderes? La respuesta podría sabiendo que pueden provocar
multiplicador que beneficia a toda la visibilizar el liderazgo de los directivos definir el rumbo de la educación en tanto daño, les importó nada.
comunidad educativa. Sin embargo, es fundamental si queremos mejorar los años venideros.
LA DISCUSIÓN
Director: Francisco Martinic Figueroa • Representante legal: Fernando Andrés Venegas Traba • Domicilio: 18 de septiembre 721 • Fono: 42 2296 032 •
Propietario: Empresa Periodística La Discusion S.A. • Correo electrónico: [email protected] • Sitio web: www.diarioladiscusion.cl •
Empresa Corporación Universidad de Concepción.