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20   Domingo 8 de septiembre de 2024                                                                                         www.ladiscusion.cl

           VI Aniversario Región de Ñuble




           roberto fernández ruiz
           [email protected]   autoridades, gremios y academia abordaron las tareas pendientes
           fotos: la discusión


                    pesar de que hace seis años  Los desafíos de Ñuble
                    se creó la región de Ñuble,
                    su economía parece no
                    despegar; al menos eso
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           principales indicadores. Actualmente,
           Ñuble ostenta las tasas de pobreza  para revertir los
           (12,1%) y desempleo (10,8%) más al-
           tas del país, así como también una
           amplia brecha de infraestructura en
           comparación con el promedio del país,
           por ejemplo, en materia de embalses,
           transmisión eléctrica, conectividad  peores indicadores
           digital y rutas pavimentadas, lo que,
           a juicio de los gremios, constituye un
           freno al desarrollo.
             Pero, por otro lado, al mirar el vaso
           medio lleno, también se destaca el  económicos del país
           aumento de la inversión pública en la
           región, que se ha traducido en mayores
           recursos para vialidad y en el financia-
           miento de proyectos de innovación y
           transferencia tecnológica con foco en las
           pymes. Asimismo, se observan esfuerzos   La región exhibe las tasas más altas de pobreza y desempleo. Hay coincidencia en que factores
           de coordinación público-privada para
           atraer inversiones y fortalecer el capital   externos e internos han impedido avanzar con celeridad en cerrar la brechas de infraestructura,
           humano local.
                                         pero también se reconocen los avances en inversión pública y en apoyo al emprendimiento.
           Causas estructurales
             Roberto Herrera Cofré, académico de
           la Escuela de Administración y Negocios
           de la Universidad de Concepción (EAN
           UdeC), Campus Chillán, expuso que “es
           importante reconocer que los primeros
           años de Ñuble como región estuvieron
           marcados por el estallido social y la
           pandemia, lo que dificultó el desarrollo
           económico y la instalación institucional.
           A esto se suma que, según cifras oficiales,
           la región aún no está completamente
           instalada, presentando un déficit de
           funcionarios del 40%, según la ANEF.
           Además, es lógico que Ñuble, siendo
           una región nueva, esté entre las más
           rezagadas al compararla con otras más
           consolidadas. La literatura económica
           muestra que estos procesos de ajuste
           regional toman bastante tiempo”.
             El Dr. Herrera aseguró que “Ñuble
           enfrenta varias causas estructurales que
           frenan su crecimiento. La infraestructura
           de conectividad es deficitaria, lo que
           obstaculiza el comercio interregional e
           internacional. También tenemos desa-
           fíos en la capacidad hídrica y energética,
           fundamentales para la competitividad
           empresarial”.
             Añadió que “la baja diversificación de
           la matriz productiva y exportadora es
           otro factor clave. Dependemos en gran
           medida del sector agropecuario, que es
           estacional y vulnerable a la volatilidad de
           los precios internacionales. Además, la
           falta de una economía más diversificada
           dificulta la atracción de inversiones,
           especialmente de empresas medianas y
           grandes, que, aunque representan solo
           el 1,8% del total de empresas en Ñuble,
           generan el 47% del empleo asalariado
           formal”.
             Por otro lado, el profesor de la EAN
           UdeC destacó que, “un aspecto clara-
           mente positivo ha sido el aumento de la
           inversión pública. La creación de nuevas
           regiones ha impulsado tanto la inversión
           sectorial, a través de proyectos financia-  Los actores locales coinciden en el papel clave de la agricultura en la economía regional, y en la necesidad de fortalecerla para impulsar el desarrollo de Ñuble.
           dos por diversos ministerios, como el
           acceso de los municipios a los recursos      con valor agregado, como transporte y   una región. De manera consciente o   identidad de nuestro territorio. Nuestro
           del FNDR, que ahora se distribuyen en        logística, turismo (particularmente en   inconsciente hemos seguido el patrón   mayor activo es un bien no transable,
           un territorio regional más pequeño y         hotelería y gastronomía), y servicios con   de desarrollo que siguió la Región del   que será reconocido principalmente
           focalizado, lo que mejora la eficiencia      un componente tecnológico. Estas áreas   Biobío, con el argumento que en Ñuble   cuando seamos capaces de poner en
           en la asignación de recursos”.               podrían ser clave para el crecimiento   lo hacemos distinto. Sin embargo, los   valor económico nuestros atributos
             “En cuanto a las expectativas a            económico sostenido de Ñuble en los   resultados no han sido tan diferentes a   diferenciadores”.
           futuro -continuó-, si logramos abor-         próximos años”.               los obtenidos por nuestra región vecina.      Aseguró que “Ñuble debiese ser la
           dar, de manera seria, los desafíos en                                      Ñuble tiene una identidad que aún no ha      región agrícola del país y Chillán, la
           infraestructura, recursos hídricos y         Región agrícola               sido adecuadamente llevada a la praxis       capital agrícola de Chile. Este manifiesto
           energéticos, tendremos la oportunidad          Renato Segura Domínguez, director   de la política pública local. Somos una   no debiese estar solo en la voluntad de
           de diversificar nuestra economía. Esto       de la Didepro, de la Municipalidad de   región rural con un alto componente   los actores locales, sino también en las
           permitirá atraer empresas que ofrezcan       Chillán, afirmó que “aún no hemos   agrícola. Las estrategias de desarrollo   acciones que dichos actores realizan.
           empleos estables y bien remunerados.         superado el ciclo de errores que conlleva   de cualquier índole o sector económi-  Nuestras sedes locales de educación
           Identifico oportunidades en sectores         la curva de aprendizaje en la gestión de   co, debieran estar apalancadas por la   superior deberían liderar la producción
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