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        Ciudad




        MATÍAS LAGOS
        [email protected]         SU PUESTA EN MARCHA CONTINÚA VIGENTE
        fotos: udec


                  omo un hito positivo y un   Consejo de Campus aprueba
                  anhelado sueño hecho
                  realidad han descrito
                  distintos actores de la
        Ccomunidad universi-          Visión Estratégica del Plan
        taria que el Consejo del Campus,
        aprobara por mayoría la propuesta
        de visión estratégica siguiendo un
        estricto proceso de análisis de la   Maestro para la UdeC en Chillán
        información disponible. Este hecho,
        constituye un importante impulso
        para la definición de los objetivos,
        considerando los criterios de la
        comisión nacional de acreditación   El Plan Maestro de la UdeC–Campus Chillán–continúa avanzando de acuerdo a lo
        (CNA) y siguiendo los lineamientos
        institucionales de la Universidad   planificado.
        de Concepción en su Plan Estra-
        tégico Institucional (PEI) vigente
        hasta 2030.
          Con la puesta en marcha que
        continúa vigente, el Plan Maestro se
        encuentra en la Subetapa IV deno-
        minada “Formulación Estratégica”,
        siendo la última de la Fase I del
        mismo. Con esta se busca elaborar
        la visión y objetivos estratégicos
        del Campus, es decir, planificar su
        crecimiento con una proyección a
        largo plazo.
           “La reciente aprobación de la
        Visión Estratégica del Campus
        representa un hito del trabajo
        ejecutado a lo largo de la Fase 1 del
        Plan Maestro. Con la aprobación de
        la visión se da inicio  a la Subetapa
        de Formulación Estratégica, la que
        está cimentada por los resultados
        entregados del Equipo Ejecutor de
        la Subetapa anterior (Identificación  “El proceso se ha llevado a cabo   “Ha sido un trabajo muy interesante   “Que se haya aprobado la Visión Es-
        de Brechas)”, explicó la coordina-  con rigurosidad científica y la   de cara al futuro de nuestro Cam-      tratégica es fantástico. Es un anhelo
        dora del proyecto, María Paz Labbé
        Alarcón.                      difusión para participar ha sido       pus. Es un anhelo no solo mío, sino     que sentimos todos los trabajadores
          Por su parte, el Vicedecano de la   positiva”.                     de toda la comunidad”.                  que pertenecemos a la UdeC”.
        Facultad de Ciencias Veterinarias del
        Campus Chillán, quien representa
        a la misma en el Plan Maestro, Dr.   susana Fischer Ganzoni                  ricardo solís Vásquez                 Gloria MataMala Fuentes
        Mario Briones Luengo, calificó como   RepResentante sindicato n°2 campus   RepResentante sindicato n°3 campus   RepResentante de la asociación de
        “potente” este hito, considerando las       chillán                                 chillán                        Jubilados campus chillán
        diversas opiniones en la participación
        de la comunidad universitaria.
          “Sobre el hecho es lo más impor-           socios y en asambleas he propuesto   temas que se plantearon en alguna   finalicemos la primera fase, porque
        tante porque esto surgió de la opinión       esto y he recibido una participación   oportunidad. Conversando se puede   permitirá transformaciones en el
        de mucha gente y que hayan habido            muy activa. Soñamos con un Cam-  lograr”, finalizó.        Campus proyectándonos a largo
        contrastes y convergencias en una            pus que sea acogedor para todos;                           plazo”, recalcó el Subdirector.
        visión como esta es potente. De tal          estudiantes y funcionarios. Es como   Procesos previos
        manera que se haya concretado la             un sueño hecho realidad, así lo   Durante la Subetapa II denomi-  Resultados
        Visión Estratégica es lo que de la           describen nuestros socios, quienes   nada “Nuestro Futuro” el Equipo   Diagnóstico Participativo
        forma a la continuidad del Plan es           están muy esperanzados con lo que   Ejecutor hizo dos análisis:  situa-  Una alta participación de la pobla-
        muy positivo. Lo principal es que se         se viene”, relató Solís.     cional y prospectivo. En el primero   ción del Campus permitió determinar
        siga conociendo por parte de todas            Asimismo, la exsecretaria de la   se identificaron las capacidades   la situación actual y futura de los
        las personas y que la transparencia          Facultad de Agronomía y actual   estratégicas que actualmente tiene   miembros de éste, identificando ideas
        que se le ha dado se mantenga en             Representante de la Asociación de   el Campus Chillán, con sus fortalezas   y sueños para la futura sede local, sin
        todas las etapas”, afirmó Briones.           Jubilados, Gloria Matamala Fuentes,     y debilidades.     dejar de lado el análisis mixto de la
          Para Susana Fischer Ganzoni,               quien estuvo trabajando durante 42   En tanto, el análisis prospectivo   situación actual. Los instrumentos
        quien representa al Sindicato N°2            años en el Campus Chillán, recalcó   entregó una proyección futura de-  de los talleres, entrevistas y encues-
        Campus Chillán, resaltó la labor             que el avance del Plan Maestro se   seada del Campus Chillán elaborada   tas fueron diseñados para entregar
        realizada durante en el proceso              trata de un anhelo de quienes actual-  por la comunidad universitaria. Todo   información sobre las dimensiones
        investigativo del Plan Maestro.              mente trabajan por la Universidad y   esto en virtud del proceso de cambio   de docencia y resultados del proceso
          “El proceso se ha llevado a cabo           también de los que han sido parte de   y crecimiento del Campus Chillán   formativo; investigación, desarrollo,
        con rigurosidad científica. No es            esta importante institución.   de la UdeC.                 innovación y emprendimiento; po-
        algo azaroso, están bien planifi-             “Que se haya aprobado la Visión   Posteriormente, se continuó   lítica y gestión de vinculación con el
        cadas las actividades y la difusión          Estratégica del Plan Maestro es fan-  con la Subetapa III denominada   medio; infraestructura; gestión estra-
        para participar ha sido positiva”,           tástico. Es un anhelo que sentimos   “Identificación de Brechas”, lo que   tégica y recursos institucionales.
        dijo Fischer.                                todos los trabajadores que pertene-  significó un gran avance en el marco
          En tanto, el laborante de Dirección        cemos a la Universidad. Visualizo   de este proceso histórico del Campus   Diagnóstico Urbano-Arquitectó-
        General y Representante Sindicato            un crecimiento gigante con esto.   Chillán en sus 68 años de historia,   nico
        N°3 Campus Chillán, Ricardo Solís            Espero que todo sea positivo para   según lo explicado por el Subdirector   Este diagnóstico describió dos as-
        Vásquez, agregó que la aprobación            que esto siga avanzando porque   Académico del Campus Chillán, Dr.   pectos fundamentales: la relación del
        de la visión estratégica es un sueño         entiendo que la gran parte de los   Daniel Sandoval Silva, porque per-  Campus con la ciudad de Chillán y su
        hecho realidad por lo que implica            integrantes del Campus están de   mitió seguir avanzando en las demás   territorio; y exponer la información
        seguir avanzando en el desarrollo            acuerdo y conformes, y aportan en   fases del Plan Maestro.  sobre la historia e instrumentos de
        del Plan Maestro.                            la medida que pueden. Yo participé   “La importancia de este hito es   gestión institucional, uso de suelos y
          “Ha sido un trabajo muy intere-            de los talleres en representación   gravitante, debido a que la Sube-  edificaciones del Campus. Este último
        sante de cara al futuro de nuestro           de la Agrupación de Jubilados a   tapa de Identificación de Brechas   aspecto, fue gestionado a partir del
        Campus. Creo que ha sido prove-              la que pertenezco en el Campus.   fue desarrollada con una alta par-  desarrollo de una aplicación móvil
        choso porque las etapas se han ido           Nosotros como agrupación estamos   ticipación en el Campus, pese a las   SENSUR (Sensor Urbano) para el le-
        cumpliendo. Es un anhelo no solo             muy interesados con que el Plan   peores condiciones restrictivas de la   vantamiento de la información dentro
        mío, sino de toda la comunidad que           Maestro siga en marcha. Yo creo   pandemia. Fue un arduo trabajo que   de la comunidad universitaria.
        este proyecto llegue a buen término.         que es importantísimo contar con   permitió avanzar hacia la siguiente
        Yo como representante del Sindicato          el apoyo de todo el personal, llegar   Subetapa (Formulación Estratégica),   Más información la encuentras en
        N°3 recojo las opiniones de todos los        a consensos respecto a algunos   por ende, es muy importante que   planmaestrochillan.udec.cl.
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