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Editorial Humor precipitaciones

Adaptación responsable

a experiencia de los países Los costos de los flujo de caja. Quiere decir no tener ingre-
que han sufrido epidemias sos, aunque los gastos si siguen corriendo
en el pasado muestra que primeros 100 días todos los días, con virus o sin virus. Los
hay, principalmente, tres arriendos no bajan por estar cerrado por
canales de transmisión a la de crisis sanitaria, Covid-19, tampoco se congela el pago
Leconomía. El primero es el de créditos.
consumo, ya que como hemos visto las más altos de lo Es decir, para un emprendedor peque-
ventas aumentaron en un primer momento, ño la alternativa para reducir gastos es
pero transcurridas las semanas, a 90 días inicialmente cerrar su negocio, así no tiene que pagar
de decretada la emergencia sanitaria, se arriendo ni servicios, y despedir a los
comienza a ver una retracción, no solo por esperado, empleados para no tener que pensar en
el aislamiento forzado o voluntario, sino sus remuneraciones.
sobre todo por la caída de ingresos que impulsan a Todos sabemos que no hay crisis finan-
la situación genera. Y al desmoronarse el los distintos cieras sin víctimas y también sabemos que
consumo, las empresas registran meno- la economía está profundamente interco-
res ingresos, y a las más endeudadas les estamentos nectada, de tal manera que un cambio en
resulta cada vez más complicado honrar un sector afecta directa e indirectamente a - así llovía antes mijito...
sus obligaciones, por lo que el riesgo de de la sociedad los demás sectores productivos y por ende
quiebra aumenta. a los ingresos de la población. Otra Mirada
En segundo lugar, se presenta una pér- ñublensina a Por eso es tan importante ante esta
dida de confianza, un crecimiento de la coyuntura el trabajo coordinado entre
incertidumbre porque las consecuencias una retadora el sector productivo, gremios, academia resiliencia entrenada
económicas de las medidas adoptadas para y sector público, para enfrentar una
combatir el coronavirus son prácticamente combinación enfermedad que ya no solo afiebra a
desconocidas, salvo deducir algunas a los mercados financieros, sino que está uando alguien le preguntó a Nelson Mandela
partir de la observación de la experiencia de adaptación enfermando a la economía real y a su como había logrado sobrevivir durante sus 27
internacional. principal eslabón: las pymes. años de cautiverio en Robben Island, el líder
A nivel regional, no solo comenzamos a la economía Si una lección están dejando algunos indi- que derrotó al apartheid contestó, “Yo no
a advertir la escasez y alzas de precios de cadores recientemente publicados, como el sobreviví. Yo me preparé”. O sea, Mandela se
algunos productos. El impacto económico y a la vida bajo PIB, el desempleo y las exportaciones, es que Cpreparó, desarrolló capacidades de resiliencia y
se ha hecho sentir a todo nivel y de manera la disyuntiva entre salud o economía debe de adaptación que no solo le permitieron soportar el encierro y
contundente, sin embargo, para el em- pandemia, transformarse en una estrategia de reacti- la tortura, sino también convertirse en un líder capaz de guiar
prendimiento es una verdadera pandemia. vación económica y contención sanitaria. a todo un país hacia la transformación.
Las pequeñas empresas que enfrentan un junto con Los costos de los primeros 100 días de Un gran logro nunca es el producto de la suerte o de la ca-
cese total de la demanda de la noche a la crisis sanitaria, más altos de lo inicial- sualidad. Detrás de cada éxito siempre hay un entrenamiento
mañana quedan sin ventas. No tener ventas responsabilidad mente esperado, impulsan a los distintos y un refinamiento perpetuo de las habilidades. Max Gladwell,
quiere decir no tener ingresos. estamentos de la sociedad ñublensina a en su libro Outliers, demostró que hay que practicar una
Un emprendedor pequeño, un restau- ciudadana, política una retadora combinación de adaptación habilidad por los menos durante 10.000 horas para lograr la
rante o un negocio de barrio, en muchos a la economía y a la vida bajo pandemia, excelencia.
casos vive del día a día, y no tener ventas e individual. junto con responsabilidad ciudadana, Hoy es lo mismo. Las empresas y países que están más pre-
es no tener capital de trabajo, es no tener política e individual. parados ante la pandemia son aquellos que tienen un núcleo
interno sólido. Por el contrario, quienes no tuvieron la opor-
tunidad de madurar su núcleo interno, tienden a patinar. Son
Opinión más rehenes del estrés, del ansia, las preocupaciones. Quienes
poseen resiliencia reconocen en la incertidumbre una opor-
tunidad y se adecuan, en lugar de dejarse llevar por el miedo
Y ahora, el rostro de la pobreza y ser dominados por la preocupación.
La buena noticia es que nunca es tarde para enfocarse en
desarrollar las habilidades de resiliencia que hoy se necesitan
Margarita Ducci 5%. En términos simples, habría un total de los más vulnerables, sin desatender para liderar en un mundo marcado por la incertidumbre. Por el
Directora Ejecutiva Pacto Global de 80 millones de personas que no eran los objetivos del negocio, y reimpulsar contrario, la epidemia se puede convertir en una oportunidad
Chile, ONU pobres, pero ahora caerían bajo la línea la Agenda 2030, de los 17 Objetivos de para desarrollar esta habilidad fundamental para el liderazgo
de la pobreza. Desarrollo Sostenible. político y empresarial.
El combate a la pobreza es el objetivo Sobre América Latina, el reporte Tenemos una agenda global, contamos
N°1 de la Agenda 2030 de Naciones muestra que la pobreza crecería en más con la visión, los medios de gestión
Unidas, y el punto de partida para evo- de 12 millones de personas. Las alzas, y tecnológicos para abordar nuestros Efemérides
lucionar en los demás objetivos. Estamos -afirman los autores-, pueden significar problemas, por lo tanto, esta es una
ya atrasados en su cumplimiento para el un retroceso en la lucha contra la pobreza oportunidad para crear un mundo que
2030 y ahora, debido a la profunda crisis, a nivel global de 20 o 30 años y piden un propicie la prosperidad, justicia social y 1818. se liberan de Hace 50 años
-constatamos con tristeza-, que no solo liderazgo mundial del sistema multilateral sostenibilidad ambiental si cooperamos. los derechos de adua-
hemos perdido años de crecimiento y para abordar el grave problema. La alta dirección de las empresas y parti- na los libros y periódi- 90 años de vida cumple el
desarrollo, sino también, hemos retro- Pacto Global -que esta semana cumple cularmente los directores y gerentes de cos y se les libera de cuerpo de Bomberos de
cedido al menos dos décadas. 20 años de vida- hace un llamado para las compañías, deben liderar desde sus porte en los correos. chillán. para solemnizar la fe-
En ese contexto, un estudio publicado que combatamos este flagelo con la organizaciones, la respuesta a la crisis, cha se efectuará una reunión
por el Instituto Mundial para la Inves- máxima energía y solidaridad a nivel debido a su alta capacidad de influencia, 1864. se dispone que solemne en el cine Maffor,
tigación de la Economía del Desarrollo planetario. Debemos elevar nuestro sobre la compañía, sobre la comunidad uno de los buques durante la cual se entregarán
de la Universidad de Naciones Unidas comportamiento ético y nuestro com- empresarial, sobre los gobiernos y sobre de mayor porte de la premios de constancia.
(UNU-Wider), alertó de un aumento promiso con el bien común, para qué la sociedad entera. armada nacional lleve
explosivo de la pobreza global. Producto en conjunto, gestionemos la crisis más En definitiva, en medio de la pande- el nombre del general
de la pandemia, hasta 400 millones de grande de nuestra historia, de manera mia que hoy azota al mundo, y del peak Bernardo o’Higgins.
personas entrarán en esa situación, to- decidida, pacífica y colaborativa. sanitario del Covid-19 que hoy angustia Hace 25 años
talizando unos 1.100 millones de pobres Los líderes empresariales de todo el a Chile, estamos llamados a resolver los
en todo el mundo. orbe, -en este aniversario-, han invitado problemas de urgencia e intentar, por 1874. impulsado operarios del servicio de Via-
El estudio arroja además que la a repensar la forma de hacer negocios y todos los medios, superar la profunda por el intendente de lidad trabajan en el arreglo de
población mundial pasaría de tener han señalado cómo enfocar su liderazgo crisis. Debemos combatir la adversidad, santiago, Benjamín tramos de la ruta el conquis-
un 9,9% a un 15,3% de pobreza. En el como palanca para acelerar cambios delineando proyecciones y escenarios, Vicuña Mackenna, se tador, en la zona de trehuaco,
peor escenario habría una contracción positivos, fijando objetivos empresariales con liderazgo, solidaridad y esperanza, decreta un plan de que estaban en malas condi-
del 20% del ingreso y el consumo per inspirados en los Diez Principios del Pacto y así hacer frente a esa pobreza que hoy urbanización de san- ciones y constituían un serio
cápita. En el mejor, una contracción del Global, porque ello garantiza la atención nos muestra su rostro. tiago. peligro.