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Gerente General de Innocon, se une a dIrector de la unIversIdad y dIrectora de Incubadora para los análIsIs
Destacan impacto de la UdeC en

innovación y desarrollo de I+D

Resaltan que es un semillero de profesionales de alto nivel tecnológico. Desde una visión interna, explican el
aporte en tres pilares: trabajo de investigación, desarrollo de activos tecnológicos y generación permanente de talento.

por: edGardo Mora cerda | diario concepción

La Universidad de En cuanto al rol que debe jugar el desarrollo de investigación desarrollo, para el ecosistema portafolio tecnológico muy
Concepción es un pilar la innovación en las circunstan- aplicada, que da pie para nuevas regional, como lo demuestran robusto, convertirlo en un gran
regional y nacional en La UdeC se cias actuales, Sepúlveda plantea innovaciones, para desarrollos y muchos casos como Konatec, El desa- despliegue de transferencia hacia
investigación, desarro- encuenytra que “la innovación debe aportar para interacciones de gran valor Madesal y varios otros”, comenta rrollo de la el sector productivo y, también, a
“llo e innovación”, así de entre las las herramientas para que todas innovador con la industria, pero Maggi. innovación través de emprendimientos”.
claro es Carlos Sepúlveda, pre- principales las actividades que actualmente además para el desarrollo de spin En tercer lugar, “lo que es muy y el empren- Y un tercer desafío, sigue
sidente del grupo de empresas generadoras se están viendo afectadas por off dentro de la universidad, de importante para el ecosistema de dimiento el director, “es que se pueda
Setop y gerente general de de cono- la Covid-19, se reconviertan lo posibles empresas nuevas de innovación y emprendimiento son la base retener talento y a la vez, poder
Innocon, el primer centro de cimiento. más pronto posible, con nuevos base tecnológicas, a partir de ese es la generación permanente de una atraerlo”.
I+D privado y financiado con productos y servicios que Chile trabajo de investigación”. de talento y aquí es relevante, economía
dineros 100% regionales. y el mundo necesitan en estos Del mismo modo, pone en también, considerar que en los innovadora. IncubaUdeC
El ejecutivo destaca, ade- momentos”. relieve que “a partir de este últimos años, tanto ingeniería Para Beatriz Millán, directora
más, que la UdeC “se encuen- trabajo de investigación, la como en las facultades de cien- ejecutiva de IncubaUdeC, “el
tra dentro de los principales Visión interna UdeC lidera hace varios años cias, a través de los programas impacto de la UdeC en el ecosis-
generadores de conocimiento Desde el interior de la casa a nivel nacional las líneas Viu para el 2030 de la Corfo, han tema regional está enfocado en
del Bío Bío y es un semillero de estudios, Claudio Maggi, que son las de la Anid, líneas renovado sus mallas y han varios aspectos, como fortalecer
de profesionales de alto nivel director de Desarrollo e Inno- que a partir de investigación, puesto muchas más habilidades el talento universitario que
tecnológico”. vación en relación al impacto definen la posible conformación como la gestión de innovación existe en la Región y a través
Requerido respecto de la de la UdeC en el ecosistema de de empresas de base tecnológica y capacidades emprendedoras”, de sus alumnos y ex alumnos
experiencia de Innocon con innovación y emprendimiento dinámica”. afirma el director de Desarrollo poder desarrollar innovación
los profesionales egresados regional es enfático en señalar Por otro lado, un segundo e Innovación. y emprendimientos que son
de la UdeC, responde que “(La UdeC) es consustancial nivel, “es el desarrollo de activos la base de una economía in-
“Innocon tiene dentro del al ecosistema de innovación tecnológicos, donde la UdeC Los desafíos novadora”.
grupo, muchos profesionales y emprendimiento regional, es una de las dos entidades En el ámbito de los desafíos, A la vez, indica que “los
de la UdeC. En general, se sin la universidad, creo que el que más patenta en Chile, por Maggi apunta a que “las em- incubaUdeC de la Dirección
trata de profesionales con ecosistema sería muy distinto, lo tanto, el desarrollo perma- presas que nacen a partir de las de Desarrollo e Innovación
mucho conocimiento, ímpe- muchísimo más débil”. nente de soluciones aplicadas tecnologías o la innovación, no buscan apoyar emprendimientos
tu y estructura, para poder El director dice también que que pueden tener valor, ser sólo puedan crearse, sino que dinámicos e innovadores para
enfrentar diversas áreas de “el rol de la universidad desde transferidas, licenciadas o ser también logren escalar con base que puedan llevar sus negocios
desarrollo. Son profesionales hace varios años y muy vigente parte de la formación de una en la Región”. y emprendimientos al mercado.
que nunca se dan por vencidos en la actualidad, tiene que ver con empresa de base tecnológica es Un segundo desafío, “es que Además, apoya en la etapa de
ante los problemas”, resalta el tres grandes contribuciones al muy importante y va generando toda la capacidad de patenta- aceleración y en la búsqueda de
empresario. ecosistema regional. Por un lado, una creciente oportunidad de miento y construcción de un inversionistas”.